Санкт-Петербурзький державний політехнічний університет
Факультет економіки та менеджменту
Кафедра економіки та менеджменту на підприємствах машинобудування
КУРСОВИЙ ПРОЕКТ
Тема: В«Аналіз фінансово-господарської діяльності ТОВ В«ЛендлВ»
Виконав:
студент гр. 2071/1 Ізмайлов М.К.
Прийняв:
Асатурова Ю.М.
Санкт-Петербург
2007
Зміст
Введення
Характеристика діяльності підприємства
Аналіз обсягу і структури реалізації
Аналіз витрат
Аналіз транспортних витрат
Аналіз ефективності використання трудових ресурсів
Факторний аналіз
Аналіз фінансових результатів діяльності підприємства
Узагальнений аналіз фінансового стану фірми
Оцінка майнового стану
Оцінка ліквідності балансу
Оцінка платоспроможності підприємства
Оцінка фінансової стійкості
Оцінка ділової активності
Оцінка рентабельності
Висновок. Розробка рекомендацій по вдосконаленню ФХД ТОВ В«ЛендлВ»
Список використаних джерел
Введення
Діяльність будь-якого підприємства орієнтована на отримання певних результатів. Однак одні підприємства впевнено досягають поставлених цілей, а інші - працюють менш успішно. Успіх діяльності підприємства залежить від правильного вибору виду діяльності, наявності достатніх ресурсів та вміння орієнтуватися в навколишнього ринковому середовищі. Однак вдала господарська діяльність підприємства залежить не тільки від правильної початкової орієнтації і сприятливих вихідних умов його діяльності - забезпеченості матеріальними, фінансовими і трудовими ресурсами. Багато в чому, значну роль відіграє і те, як здійснюється управління його діяльністю. Управління в широкому сенсі як складний соціально-економічний процес означає вплив на процес, об'єкт, систему для збереження їх стійкості або переведення з одного стану в інший відповідно до заданих цілей. Управління у вузькому сенсі являє собою конкретні способи (методи) впливу на об'єкт управління для досягнення конкретної мети. Управління здійснюється на основі різних форм і методів впливу на об'єкт управління.
Аналіз діяльності господарюючого суб'єкта є одним з найбільш дієвих методів управління, основним елементом обгрунтування керівних рішень. У умовах ринкових відносин він має на меті забезпечити сталий розвиток дохідного, конкурентоспроможного виробництва і включає різні напрямки - правове, економічне, виробниче, фінансове та ін Аналіз і діагностика фінансово-господарської діяльності підприємства припускають всебічне вивчення технічного рівня виробництва, якості та конкурентоспроможності випускається, забезпеченості виробництва матеріальними, трудовими і фінансовими ресурсами та ефективності їх використання. Вони засновані на ...
