Зміст
Введення
1. Управління необоротних активів
2. Управління оборотними активами
3. Управління фінансовими активами в умовах кризи
Висновок
Список використаної літератури
В В Введення
В умовах ринкової економіки конкурентоспроможність будь-якого господарюючому суб'єкту може забезпечити тільки ефективне управління рухом активів підприємства, як оборотних, так і необоротних. Адже капітал повинен приносити дохід, інакше господарюючий суб'єкт розориться і стане банкрутом.
Перед фінансовим менеджером стоїть завдання визначення оптимального рівня оборотного капіталу. Якщо величина оборотного капітал занижена, то таке підприємства буде постійно відчувати недолік коштів, мати низький рівень ліквідності і, як наслідок, перебої у виробничому процесі, втрату прибутку. Таким чином стратегія управління оборотними активами повинна базуватися на забезпеченні платоспроможності підприємства та визначенні оптимального обсягу і структури оборотних коштів. У свою чергу визначення необхідної потреби в оборотних коштах ставить перед фінансовим менеджером завдання вибору оптимальної структури джерел фінансування оборотних коштів.
Актуальність роботи визначається необхідністю в умовах існуючих динамічних ринкових змін виробити стратегію управління діяльністю підприємства через такий інструмент, як управління активами підприємства.
Мета роботи: вивчити управління фінансовими активами компанії.
Завдання роботи:
розгляд управління необоротних активів;
розгляд управління оборотними активами;
розгляд управління фінансовими активами в умовах кризи.
1. Управління необоротних активів
Забезпечення ефективність використання необоротних активів вимагає постійного управління ними, яке здійснюється в різних формах. Найбільшу частину в складі необоротних активів складають, як правило, операційні активи, які проходять такі основні стадії кругообігу:
Перенесення вартості необоротних активів на готову продукцію;
Накопичення суми зносу шляхом формування амортизаційного фонду;
Фінансування за рахунок амортизаційного фонду відновлення або придбання необоротних операційних активів та інших джерел.
Основною метою управління операційними необоротних активів є фінансування їх своєчасного оновлення та підвищення ефективності використання. [14, с.78]
Система управління операційними необоротних активів включає наступну послідовність заходів, здійснюваних менеджментом організації:
Аналіз сучасного стану операційних необоротних активів, включаючи вивчення динаміки їх загального обсягу і складу, ступеня придатності, інтенсивності оновлення та ефективності використання.
Оптимізація складу і структури операційних необоротних активів для виявлення резервів підвищення їх виробничого в...
