Зміст
Тема 1: Основні Поняття інноваційного менеджменту
Тема 2: Організаційні структурованих та факторі впліву інноваційного менеджменту
Тема 3: Вибір організаційніх форм інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ
Тема 4: Інноваційна діяльність регіональніх науково-технічних центрів та фінансово-промислових груп
Тема 5: Інноваційні стратегії
Тема 6: Віді інноваційніх стратегій
Тема 7: Стратегії в сфере масового виробництва
Тема 8: Стратегії фірм-патієнтів
Тема 9: Стратегії. Інноваційна роль експлерентів
Тема 10: Стратегії в сфере малого НЕ спеціалізованого бізнесу
Тема 11: Міжнародні донорські організації, як суб'єкти інвестування інноваційніх проектів
Тема 12: Завдання и основні Прийоми експертизи та інноваційніх проектів
Тема 13: Економічна ефективність інноваційніх проектів
Витяг з робочої програми
Список рекомендованої літератури
В
Тема 1: Основні Поняття інноваційного менеджменту
1. Управление Нововведення - новий напрямок у менеджменті
Сучасний менеджмент Неможливо без управління Копійчаної потоками та знанням людини. Тому останнім годиною Набуля Поширення Такі напрямки як:
Г? інвестиційний менеджмент;
Г? інноваційний менеджмент.
Використання знань людини,! застосування Ідей, Які вінікають внаслідок НТП сучасности менеджерами Можливо на будь-яких ділянках роботи від Підрозділу до всієї країни. p> Дісціпліна інноваційного менеджменту вівчає економічні, організаційно-управлінські, соціально-психологічні факторі, что вплівають на Інноваційні Процеси, а такоже найефектівніші форми організації ціх процесів.
Інноваційний менеджмент - це сукупність ЗАСОБІВ, методів, форм управління інноваційнім процесом. p> 2. Термінологічній апарат в інновації
У світовій Економічній літературі "інновація" інтерпретується як Перетворення потенційного НТП в реальний. p> Розглянемо декілька варіантів визначеня інновацій.
П. Твіст - процес в якому Винахід або ідея отримуються економічні Зміни.
Ф. Міксон - це сукупність технологічних, виробничих, комерційніх міропріємств, что виробляти до появи на прайси новіх и ПОКРАЩЕННЯ промислових процесів и обладнання. p> Б. Санто - це такий Суспільно-технічно-економічний процес, Який через практичне Використання Ідей та вінаходів виробляти до создания кращих за своими властівостямі виробів та технологій.
Шумпетер - це нова науково обгрунтована комбінація виробничих факторів, что мотівується підпріємніцькім духом.
Таким чином інновація є наслідком інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ. Аналіз різніх визначеня призводити до того, что спеціфічній Зміст інновації складають Зміни, а головний функцією інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ є функція змін.
Шумпетер налічує 5 типових змін:
1. випуск нового продукту, або відомого продукту Нової якості (Фанта лимон).
2. Впровадження нового методу (доїння молока) виробництва.
3. проникнення на новий ринок збуту (йогурт).
4. Отримання новіх джерел сировина чг напівфабрикатів (Мівіна).
5. Організаційна перебудова (об'єднання).
3. Ціклічність розвітку. Концепція великих ціклів
Розвиток як філософська категорія, яка передбачає безперервне коливання ділової актівності, екстенсивних и інтенсівного темпу зростання, це своєрідна Аксіома.
Ціклічність - це рух від однієї макроекономічної рівновагі до Другої.
Епіцентром ціклічного руху є криза, в якій поєднуються мета та імпульс зростанню ЕКОНОМІКИ. Криза утворює віхідну базу для новіх капіталовкладень и нововведень з тим щоб Відтворити НЕ Тільки докризовий рівень прибутку, а й Забезпечити его ЗРОСТАННЯ.
Зобразімо ціклічність розвітку
4. Загальна модель інноваційного процеса
Інноваційний процес - це процес Перетворення наукового знання у фізічну реальність, Який здійснюється у просторі та часі и Складається з таких стадій:
Виникнення ідеї, фундаментальні Дослідження, Прикладні Дослідження, технічні розробки, дослідне виробництво, масів виробництво, споживання. p> Терміни інновація и інноваційний процес блізькі альо НЕ однозначні.
Інноваційний процес пов'язаний Із створеня, освоєнням та Розповсюдження інновації.
Обов'язковому властівістю інновації є науково-технічна новизна, виробниче! застосування та комерційна Цінність.
Розрізняють три логічніх форми інноваційного процеса:
1. Простий внутрішньо організаційний.
2. Простий между організаційний.
3. Розширення.
1 - не є предметом купівлі-продаж. Все для себе. p> 2 - мі вироб, а хтось Придбай.
3 - безліч споживачів, віробніків.
Зобразімо в таблічній ФОРМІ етап інноваційного процеса та тіпі нововведень.
<...
