Зміст
5. Завдання та функції інноваційного менеджменту
. Наукові містечка, наукові парки та інноваційні центри Росії
. Методи стратегічного планування, вибору та обгрунтування інноваційних стратегій
Завдання № 51
Список літератури
5. Завдання та функції інноваційного менеджменту
Інноваційна діяльність підприємств спрямована на практичне використання потенціалу науки і науково - технічного прогресу, в результаті чого здійснюється виробництво удосконаленого товару або кардинально нового, з новими технологіями і способами його виробництва.
Це задовольняє потреби суспільства в конкурентоспроможних товарах і послугах у сфері соціального обслуговування.
Нововведення, що грунтуються не так на джерелах інноваційних ідей, характеризуються безсистемністю і неорганізованістю. Якщо нововведення грунтуються на аналізі, системному підході і наполегливій праці, результат буде перевершувати очікування. p align="justify"> Для визначення основоположних принципів новаторської діяльності, потрібно чітко визначити, що необхідно робити, і чого не слід.
Спочатку потрібно проаналізувати можливості, перш за все аналізуються джерела інноваційних можливостей. У різних областях, в різний час, різні джерела мають різне значення. p align="justify"> Наприклад, для новаторів в області удосконалення аудіотехніки не мають значення показники якості продуктів харчування або рівень народжуваності. Вони прагнуть відшукати відсутню ланку в своїй сфері діяльності. Всі джерела інноваційних можливостей повинні систематично аналізуватися і вивчатися. У такій справі однієї інтуїції недостатньо, потік повинен бути організований і проводитися на регулярній систематичній основі. Нововведення вимагають концептуальності і сприйнятливості. p align="justify"> Наступним критерієм є необхідність дослідження ситуацій.
Наприклад, вивчення ситуації В«на місцяхВ» або в гущі подій і отримання інформації про настрої і бажаннях потенційних споживачів. Не можна обмежуватися рамками інститутів, лабораторій, виробничими площами, необхідно вивчити зовнішнє оточення, проводячи соцопитування, спілкуватися з людьми-ставити їм питання і слухати. Перш ніж приступати до інноваційної діяльності, необхідно вивчити нинішній стан сфери тієї чи іншої діяльності. Необхідно вивчити своїх потенційних клієнтів, споживачів, їх інтереси і думки. Для більшої ефективності нововведення повинні бути простими і цілеспрямованими. Вони повинні підкорятися виконанню тільки одного завдання. Більш складні і об'ємні нововведення не спрацьовують. Завжди все нове потребує великих зусиль у розробці і просуванню до кінцевої мети, а якщо нововведення ще й ускладнено, то є ризик прийняття невірних рішень, які виправи...
