Введення
Машинобудівне підприємство протягом тривалого часу спеціалізувалося на виробництві виробу А, використовуючи при цьому свої виробничі потужності (по провідній групі устаткування) на 100%. У Останніми роками у зв'язку з появою на ринку нової продукції аналогічного призначення, але з великими можливостями і кращої якості, попит на виріб А став різко скорочуватися.
Так як обсяг виробництва в ці роки залишався на колишньому рівні, накопичилася нереалізована готова продукція, що вимагає додаткових складських приміщень; оборотність оборотних коштів скоротилася.
Керівництво підприємства прийняло рішення перейти на випуск виробу Б, яке за своїм технічним і якісним рівнем буде відповідати новому аналогу, але конкурувати з ним за ціною.
Одноразові витрати на конструкторсько-технологічну підготовку виробництва (без урахування витрат на обладнання) виробу Б складають 1 500 000 грошових одиниць (ДЕ). Аналіз технічних можливостей цеху показує, що в 1-й рік можливий перехід на виробництво виробу Б тільки в обсязі 70% розрахункових максимальних виробничих можливостей з випуску нового виробу при одночасному виробництві старого виробу А (Якщо в цьому є необхідність). br/>
Вихідні дані
Таблиця 1. Характеристика діючого виробництва в базовому періоді
Випуск вироби
Кількість верстатів в механічному цеху підприємства за групами, шт.
Виробнича площа цеху, м 2
Площа, займана одним верстатом, м 2
Група 1
Група 2
Група 3
Група 4
6500
23
А
80
70
77
31
Таблиця 2. Нормативи витрат на виготовлення одного виробу
Виріб
Витрати часу по групах устаткування механічного цеху, н-год
Загальна трудомісткість виготовлення 1 виробу, н-год
Норма витрати матеріалу на 1 виріб, т
Середня ціна на
1 т матеріа-лів без ПДВ, ДЕ
Витрати на покуп-ні деталі, вузли, п/ф на 1 виріб без ПДВ, ДЕ
Група 1
Група 2
Група 3
Група 4
А...
