Міністерство освіти і науки України
Миколаївський національний університет
ім. В. О. Сухомлинського
Факультет економіки
Контрольна робота
З дисципліни В«Методи і моделі прийняття управлінських рішеньВ»
Виконав:
студент групи М-239з
Кириченко Георгій Валерійович
Миколаїв 2012
Зміст:
Введення
. Економічний аналіз і його роль у діяльності менеджера
. Описати дерево рішень на конкретному прикладі
Висновок
Список літератури
Введення
В умовах ринкової економіки техніко-економічний аналіз та аналіз фінансового стану підприємства є найважливішою вихідною передумовою для підготовки та обгрунтування управлінських рішень. Основним завданням аналізу стану підприємства є системне, комплексне вивчення його виробничо-господарської та фінансової діяльності з метою об'єктивної оцінки досягнутих результатів і встановлення реальних шляхів подальшого підвищення ефективності та якості роботи. p align="justify"> Управлінські рішення стосуються як вдосконалення процесів виробництва в цілому та їх окремих елементів, так і поліпшення умов праці та життя працівників. У системі управління виробництвом аналіз господарської діяльності являє сполучна ланка між збором інформації і прийняттям управлінських рішень. Його значення полягає в тому, що він є головним засобом виявлення резервів підвищення ефективності виробництва та якості продукції, вдосконалення механізму господарювання. p align="justify"> Техніко-економічний аналіз тісно пов'язаний з плануванням і є його складовою частиною і його основою. Планування починається і закінчується аналізом діяльності підприємства, який і зумовлює обгрунтовану оцінку його роботи. Наукова обгрунтованість планів вимагає розширення і поглиблення прийомів аналізу використанням економіко-математичних методів, методів системного, функціонально-вартісного аналізу, комплексного підходу до вивчення всіх факторів виробництва. p align="justify"> Розробка внутрішньофірмових планів і бізнес-планів нерозривно пов'язана з розробкою прийомів попереднього аналізу, прогнозуванням виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства. В умовах ринкової економіки підприємства (включаючи і державні) самі повинні економічно обгрунтовувати технічні рішення і плани, як у короткому, так і тривалому періодах, що різко підвищує роль і значення аналізу, без якого неможливо об'єктивно оцінити внутрішні і зовнішні чинники, що впливають на виробничо- господарську та фінансову діяльність підприємства.
Метою техніко-економічног...
