Міністерство освіти Російської Федерації
Саратовський державний технічний університет
Інститут соціального та виробничого менеджменту
Кафедра соціальної антропології та соціальної роботи
ДОПОВІДЬ
з соціального проектування
на тему
В«Поняття і види фандрайзингуВ»
Виконали:
студентки СЦР-4
Перевірила:
Доц.
В
САРАТОВ - 2006
Фандрайзинг - пошук ресурсів (людей, устаткування, часу, фінансування, інформації), необхідних для здійснення будь-якої діяльності та/або підтримання існування організації. У цьому аспекті важливо розуміти, що фінансування - не єдине, що необхідно для реалізації конкретних проектів.
Сучасний фандрайзинг в Росії почався в 90 роках і розвивався в найнесприятливіших для створення національних фондів умовах. В даний час в Росії існує кілька десятків вітчизняних фондів, однак вони або підтримуються міжнародними фондами та підпорядковані їх інтересам, або пов'язані з приватним капіталом і є "Клубними", або мають дуже незначні кошти і видають невелику кількість дрібних грантів. Тому поки нам доводиться орієнтуватися на закордонних донорів, найбільш відомі з яких мають представництва в Росії.
Практика показує, що, принаймні, на першому етапі, не варто розкидатися і намагатися відразу написати заявки у велике число фондів. Найкраще, виходячи зі своїх реальних можливостей, обрати 5-10 першочергових фондів і детально вивчити їх програмні установки, вимоги та іншу інформацію, включаючи інформацію про профінансованих проектах.
Все це допоможе краще розібратися в специфіці роботи конкретного фонду в Росії і правильно підійти до підготовки заявки. Але перш ніж починати роботу, слід зрозуміти головне - корпоративний інтерес фонду, оскільки ніхто не дає гроші просто так, навіть якщо проблема, що вирішується у Вашому проекті, дійсно є актуальною.
Що ж таке "Корпоративний інтерес фонду"? Умовно грантодаючих фонди можна розділити на три групи: державні, корпоративні та незалежні. Державні фонди переслідують інтереси країни, їх фінансує. Тому тут як ніколи важливо знання міжнародної і внутрішньої політичної ситуації. Корпоративні фонди працюють при великих компаніях і корпораціях, і їх інтереси визначаються в основному розвитком бізнесу цих компаній і корпорацій в Росії. Незалежні фонди можуть отримувати кошти з різних джерел, як правило, під певні програми. Відповідно, їх інтереси залежать від інтересів донорів. Однак, у разі реалізації проектів за рахунок власних коштів, незалежні фонди дуже консервативні, і в цьому випадку можна впевнено компілювати теми і зміст проектів, раніше підтриманих фондом.
Щоб ще краще зрозуміти як складати заявки на гранти в міжнародні фонди, що працюють в Росії необхідно знання процесу розгляду заявок. Зазвичай процес виглядає наступним чином. Подана заявка потрапляє до грант-менеджеру фонду, який оцінює формальні критерії (повнота і достовірність відомостей, реалістичність проекту, відповідність цілям і завданням фонду, правильність складання кошторису і т.д.). Грант-менеджер наш співвітчизник і розуміє, що найбільш актуально і здійснимо для Росії, але, з одного боку, він знаходиться в залежно від поточних програмних установок (зокрема, "західного" розуміння наших потреб), а з іншого, як правило, не є експертом в Вашій області. Якщо грант-менеджер приймає заявку, вона направляється незалежним експертам по Вашому напрямку. Якщо експерти ставлять "Прохідний" бал, далі заявка затверджується Радою, що можна розглядати як свого роду лотерею. p> Представництва фондів не зацікавлені в істотному збільшенні числа (а іноді і кола) грантозаявітелей, тому що це призвело б до непропорційного зростанню навантаження з розгляду заявок. Ймовірно, з даною обставиною пов'язана складність пошуку інформації за термінами, вимогам та іншим особливостям подачі заявок до фондів.
Саме тому важливо встановлення особистих контактів з представниками фондів (До речі, за деякими даними, при прямому зверненні у великі компанії ймовірність отримання коштів на обгрунтовані проекти сягає 50%). Навіть за інших рівних перевага завжди буде на боці організації, відомої фонду і виробляє позитивне враження своєю активністю. Прямий контакт дозволяє також бути в курсі всіх змін у роботі фонду і консультуватися з персоналом, оцінюючим заявки. У кінцевому рахунку, персонал фонду зацікавлений у роботі з грамотно складеним і вже знайомим заявками. p> Разом з тим, не можна залишати без уваги і фонди, які з тих чи інших причин не хочуть відкривати власні офіси в Росії. Працювати ж заочно важко і для фонду і для грантозаявітеля з ряду обставин, починаючи з упередженого відносини до розпорядження іноземними засобами в нашій країні і закінчуючи складнощами з перекладу та пер...
