Федеральне державне бюджетне освітня установа
вищої професійної освіти
РОСІЙСЬКА АКАДЕМІЯ НАРОДНОГО ГОСПОДАРСТВА та ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ
при ПРЕЗИДЕНТОВІ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ
СИБИРСКИЙ ІНСТИТУТ - ФІЛІЯ РАНХиГС
ЦЕНТР ПЕРЕПІДГОТОВКИ ФАХІВЦІВ
КАФЕДРА ДЕРЖАВНОГО І МУНІЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛІННЯ
Письмове контрольне завдання
для студентів дистанційного навчання
Новосибірськ 2013
Зміст
. Введення
. Соціально-економічна характеристика ТОВ В«СибірВ»
. Техніко-економічні показники соціально-економічного об'єкта
. Структура управління соціально-економічним об'єктом
.1 Структура управління та процес управління
.2 Штатний розклад
.3 Посадові обов'язки 2 ключових фігур
. План виробництва і реалізації продукції
. Фінансовий план ТОВ В«СибірВ»
. Бухгалтерський баланс
. Фінансові результати діяльності підприємства
. Утворення та використання прибутку
.1 Графік беззбитковості підприємства
.2 Оцінка кінцевого результату діяльності підприємства
.3 Розробка управлінських рішень
Висновок
Словник термінів
Список використаних джерел
Додаток
підприємство управління фінансовий
1. Введення
У сучасних умовах економічність роботи підприємства характеризується насамперед собівартістю продукції, яка являє собою вираження в грошовій формі поточних витрат підприємства на виробництво і реалізацію продукції. Аналіз витрат - найважливіший інструмент управління підприємством. А так само точне управління всіма гілками виробництва. p align="justify"> Необхідність аналізу витрат на виробництво зростає в міру того, як ускладнюються умови господарської діяльності і зростають вимоги до рентабельності. p align="justify"> Світова практика історичного розвитку соціально-економічних перетворень - від давнього Шумера, Вавилона, Єгипту, Персії та Стародавнього Риму до сучасної перебудови суспільства - здійснювалася і еволюційним, і революційним шляхом. У більшості випадків еволюційний процес світових перетворень прискорювався революційними змінами (наприклад, революційний розвиток науки управління в Росії, Китаї та інших країнах). p align="justify"> Умовно можна виділит...
