Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Фактори ефективності управління організацією

Реферат Фактори ефективності управління організацією





Федеральне агентство з освіти

Державна освітня установа вищої професійної освіти

В«Ярославський державний технічний університет В»

Кафедра В«Управління підприємствомВ»




Пояснювальна записка до звіту про виробничу практику

ФАКТОРИ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ

ЯГТУ 080502.65 - 005 ПТ











2010

Зміст


Введення

1. Відомості про підприємстві ЗАТ В«ТІГРІСВ»

2. Методика аналізу факторів підвищення ефективності управління організацією. Механізм їх впровадження p> 2.1 Структура організації і розподіл праці

2.2 Персонал як фактор підвищення ефективності управління

3. Аналіз факторів підвищення ефективності управління ЗАТ В«ТІГРІСВ»

3.1 Структура організації і розподіл праці як фактор підвищення ефективності управління ЗАТ В«ТІГРІСВ»

3.2 Персонал як фактор підвищення ефективності управління ЗАТ В«ТІГРІСВ»

3.3 Розробка рекомендацій щодо підвищення ефективності управління в ЗАТ В«ТІГРІСВ»

Висновок

Список використаної літератури

В 

Введення


Менеджмент як сучасна система управління фірмою, підприємством, чинним в умовах ринкової економіки, передбачає створення умов, необхідних для їх ефективного функціонування і розвитку виробничої діяльності. Особливість сучасного менеджменту полягає в його спрямованості на забезпечення раціонального ведення господарства на рівні фірми в умовах дефіцитності ресурсів, необхідність досягненні високих кінцевих результатів з мінімальними витратами, оптимальної адаптації фірми до нових ринкових умов виробництва або предметів споживання, забезпеченості сучасної електронно-обчислювальної технології, ступеня залучення в зовнішньоекономічну діяльність.

На якість управління організацією впливають безліч як об'єктивних, так і суб'єктивних факторів. Одними з найважливіших є правильно побудована структура і розподіл праці, наявність всіх необхідних ресурсів, сучасні технології. На ефективність управління впливає ставлення персоналу до роботи, керівнику та організації. p> У ході своєї роботи на підприємстві ЗАТ В«ТІГРІСВ» я поставила за мету розробку рекомендацій щодо підвищення ефективності управління даного підприємства.

Для досягнення мети мені необхідно було вирішити наступні завдання:

- проаналізувати деякі фактори підвищення ефективності управління: організаційну структуру, персонал, розглянути механізм їх впровадження на підприємстві;

- проаналізувати процес управління ЗАТ В«ТІГРІСВ»;

- оцінити ефективність управління ЗАТ В«ТІГРІСВ»;

- розробити пропозиції щодо підвищення ефективності управління ЗАТ В«ТІГРІСВ».

Об'єкт дослідження даної роботи - ефективність управління ЗАТ В«ТІГРІСВ». p> Предмет дослідження - це фактори, що впливають на ефективне управління підприємством ЗАТ В«ТІГРІСВ».

Інформаційну базу роботи складають: підручники і монографії вітчизняних і зарубіжних фахівців у галузі менеджменту, дані бухгалтерської та фінансової звітності ЗАТ В«ТІГРІСВ» за 2000-2010 роки, внутрішньоорганізаційна нормативно-технічна документація.

Звіт включає вступ, три розділи, глави поділяються на подглави. В кінці роботи наводиться висновок, коротко відбиває отримані результати і висновки, надається список використаної літератури.

1. Відомості про підприємство ЗАТ В«ТІГРІСВ»


Найменування: ЗАТ В«ТІГРІСВ». p> Адреса: м. Москва, Високовольтний проїзд буд.1 сторінці 20. p> Тел. (495) 223-89-77 780-52-92 780 45 28

Форма власності/Організаційно-правова форма: спільна приватна і іноземна власність/закрите акціонерне товариство.

Види діяльності: виробництво та реалізація корпусних меблів, шпону і деревостружкових плит, оздоблювальних і будівельних матеріалів і виробів з них. Меблі корпусні, столи для сидіння і лежання, для житлових і громадських приміщень.

Рік заснування в Москві: 2000р. p> ЗАТ В«ТІГРІСВ» має свідоцтва про державну реєстрацію та внесення до державного реєстру комерційних організацій змін і доповнень до установчих документів. Відповідно до Статуту з моменту державної реєстрації фірма набуває права юридичної особи. ЗАТ В«ТІГРІСВ» має у власності відокремлене майно, відповідає за своїми зобов'язаннями всіма своїми активами, може від свого імені здійснювати будь-які допустимі законом угоди, набувати і здійснювати майнові та особисті немайнові права, нести обов'язки, виступати позивачем і відповідачем у суді.

Перелік товарів (послуг), для яких зареєстровано товарний знак:

- 06 Звичайні метали і їхні сплави (для виробництва меблів); ​​вироби залізні (для виробництва меблів); ​​вироби замкові (для виробництва меблів); ​​сейфи; вироби із звичайних металів, що не відносяться до інших класів; руди. p> - 20 Мебл...


сторінка 1 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка рекомендацій щодо підвищення ефективності управління витратами під ...
  • Реферат на тему: Розробка рекомендацій щодо підвищення ефективності управління витратами уст ...
  • Реферат на тему: Мотивація праці як фактор підвищення ефективності процесу управління персон ...
  • Реферат на тему: Розробка рекомендацій щодо підвищення ефективності управління оборотним кап ...
  • Реферат на тему: Підвищення внутриорганизационной ефективності управління на підприємстві