Зміст
1. Системи банк-клієнт ........................................................................ 5
1.1. Банківські послуги на дому .................................................. 5
1.2. Переваги системи "Банк-клієнт" перед традиційними способами обслуговування ............................................................. 6
1.3. Телекомунікаційні засоби для систем
1.4. Провайдери систем електронного документообігу ................. 9
1.5. Перспективи розвитку систем "банк-клієнт" ......................... 10
1.6. Система "банк-клієнт" фірми ИНИСТ ................................. 11
2. Використання банками мережі Internet в комерційних цілях ................... 12
2.1. Роль Internet в банківській діяльності ................................... 12
2.2. Способи використання Internet фінансовими організаціями ....... 13
2.3. Взаємодія з клієнтами банку через Internet. Безпека розрахунків ................................................................................. 14 p> 2.4. Фінансова інформація в мережі Internet .................................... 16
2.5. Приклад банківського WWW-сервера в Росії (Сервер банку "Російський Кредит") ................................................................ 20
3. Автоматизація міжбанківських операцій ........................................... 22
3.1. Підходи до побудови систем міжбанківських розрахунків .............. 22
3.2. Національні системи міжбанківських взаєморозрахунків ............... 22
3.3. Міжнародна система SWIFT ............................................. 24
4. Телекомунікаційні технології та послуги для банківських мереж ......... 28
4.1. Конкретний приклад побудови корпоративної мережі банку (Мережа Центробанку у Вологді) ............................................................. 30
Список використаної літератури ...................................................... 36
Введення
У останні роки нові електронні технології в банківській системі нашої країни переживають бурхливий розвиток. Незважаючи на існуючі недоліки російського законодавства, що регулює діяльність банків, ситуація неухильно змінюється на краще. Пройшли часи, коли можна було легко заробляти на спекулятивних операціях з валютою та шахрайстві. Сьогодні все більше банків робить ставку на професіоналізм своїх співробітників і нові технології.
Важко уявити собі більш благодатний грунт для впровадження нових комп'ютерних технологій, ніж банківська діяльність. У принципі майже всі завдання, які виникають в ході роботи банку досить легко піддаються автоматизації. Швидка і безперебійна обробка значних потоків інформації є однією з головних завдань будь-якої великої фінансової організації. Відповідно до цього очевидна необхідність володіння обчислювальної мережі, яка дозволяє обробляти всі зростаючі інформаційні потоки. Крім того, саме банки володіють достатніми фінансовими можливостями для використання найсучаснішої техніки. Однак не слід вважати, що середній банк готовий витрачати величезні суми на комп'ютеризацію. Банк є передусім фінансовою організацією, призначеної для отримання прибутку, тому витрати на модернізацію повинні бути співставні з передбачуваною користю від її проведення. Відповідно до загальносвітової практики в середньому банку витрати на комп'ютеризацію становлять не менше 17% від загального кошторису річних витрат. p> Інтерес до розвитку комп'ютеризованих банківських систем визначається не бажанням витягти миттєву вигоду, а, головним чином, стратегічними інтересами. Як показує практика, інвестиції в такі проекти починають приносити прибуток лише через певний період часу, необхідний для навчання персоналу та адаптації системи до конкретних умов. Вкладаючи кошти в програмне забезпечення, комп'ютерне та телекомунікаційне обладнання та створення бази для переходу до нових обчислювальних платформ, банки, в першу чергу, прагнуть до здешевлення і прискорення своєї рутинної роботи та перемоги в конкурентній боротьбі.
Нові електронні технології допомагають банкам, інвестиційним фірмам та страховим компаніям змінити взаємовідносини з клієнтами та знайти нові засоби для отримання прибутку. Аналітики сходяться на думці, що нові технології найбільш активно впроваджують інвестиційні фірми, потім йдуть банки, а самими останніми їх приймають на озброєння страхові компанії.
Завдання, що стоїть перед усіма фінансовими організаціями, однакова: інтеграція успадкованих систем в розподілену архітектуру локальних мереж. Девід Стюарт, головний консультант з нових технологій в Global Concepts, вважає, що сьогодні попит на людей, які розуміють в мережах, вище, ніж будь-коли раніше. На його думку, в наш час при влаштуванні на роботу в банк перевага віддається програмісту, а не касиру.
<...