Міністерство освіти і науки Російської Федерації
ГОУ ВПО
Казанський національний дослідницький технічний університет ім. О.М. Туполєва - КАИ
Елабужскій філія
Курсова робота з дисципліни
Економіка на підприємстві
на тему:
Підприємницькі ризики та управління ними
Роботу виконав: студент
курсу гр. № 22271
Л.А. Бікметова
Роботу прийняв: до. н.
Ф.Н. Рузанов
Єлабуга 2012
Зміст
Введення
. Причини виникнення підприємницького ризику
.1 До історії питання
.2 Невизначеність економічної кон'юнктури
. Поняття, сутність і класифікація підприємницького ризику
.1 Сутність підприємницького ризику
.2 Функції підприємницького ризику
.3 Класифікація підприємницького ризику
.4 Фактори, що впливають на рівень підприємницького ризику
.5 Об'єктивні та суб'єктивні причини підприємницького ризику
. Управління підприємницькими ризиками
.1 Аналіз ризику і методи його оцінки
.2 Способи зниження ризиків
Висновок
Список літератури
Введення
У своїй роботі я хочу розкрити питання, що таке ризики підприємства, а також з'ясувати, які бувають ризики, і як ними управляти. Я вважаю, що дане питання в даний час дуже актуальне в Росії, так як підприємці нашої країни бояться починати нову справу, тому що вважають, що це справа ризикова, і вони можуть все втратити. Тому відбувається В«застійВ» економіки. Насправді підприємцям необхідно навчиться оцінювати ступінь ризику своєї діяльності. p align="justify"> Ризик супроводжує нас скрізь і всюди: на роботі, в дорозі, на вулиці і навіть вдома. Так чи інакше, завжди ризикуєш зустрітися з неприємностями, потрапити в біду. Але цей неминучий життєвий ризик, по-перше, зумовлений самою життям, долею, від якої не сховатися, не сховатися. З іншого боку, він зазвичай невеликий, особливо якщо людина обережний. p align="justify"> Інша справа - ризик підприємця. На такий ризик доводиться йти за власним вибором, свідомо, навмисно, бо підприємництво, бізнес за своєю природою пов'язаний з підвищеним ризиком. Знаючи джерела і причини ризику, вживаючи заходів обережності, можна зменшити ризик, але позбутися від нього цілком не представляється м...
