Зміст
Введення
1. Теоретичні аспекти стратегічного аналізу внутрішніх факторів діяльності підприємства
1.1 Змінні внутрішнього середовища організації
1.2 Стратегічний аналіз внутрішніх факторів діяльності підприємства
2. Стратегічний аналіз внутрішніх факторів діяльності підприємства ТОВ НТФ "Енергетична електроніка"
2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства ТОВ НТФ "Енергетична електроніка"
2.2 Переваги і недоліки стратегічного аналізу внутрішніх факторів ТОВ НТФ "Енергетична електроніка"
3. Використання методів розробки стратегії підприємства ТОВ НТФ "Енергетична електроніка"
3.1 Розробка стратегії розвитку підприємства ТОВ НТФ "Енергетична електроніка"
3.2 Реалізація обраної стратегії розвитку підприємства ТОВ НТФ "Енергетична електроніка"
3.3 Розрахунок ефективності основних заходів стратегії розвитку ТОВ НТФ "Енергетична електроніка"
Висновок
Бібліографічний список
Введення
Найважливішим поняттям у менеджменті є організація. Будь-яка організація знаходиться і функціонує в середовищі. Кожна дія всіх без винятку організацій можливо тільки в тому випадку якщо, середовище допускає його здійснення. Внутрішнє середовище є джерелом її життєвої сили. Вона містить в собі потенціал, необхідний для функціонування організації, але в цей же час може бути джерелом проблем і навіть її загибелі. Зовнішнє середовище є джерелом, що організацію ресурсами. Організація знаходиться в стані постійного обміну з зовнішнім середовищем, забезпечуючи тим самим собі можливість виживання. Природно, ці моменти повинні бути предметом постійної уваги з боку менеджера. p align="justify"> Найважливішим поняттям у менеджменті є організація. Будь-яка організація знаходиться і функціонує в середовищі. Кожна дія всіх без винятку організацій можливо тільки в тому випадку якщо, середовище допускає його здійснення. Внутрішнє середовище є джерелом її життєвої сили. Вона містить в собі потенціал, необхідний для функціонування організації, але в цей же час може бути джерелом проблем і навіть її загибелі. Зовнішнє середовище є джерелом, що організацію ресурсами. Організація знаходиться в стані постійного обміну з зовнішнім середовищем, забезпечуючи тим самим собі можливість виживання. Природно, ці моменти повинні бути предметом постійної уваги з боку менеджера. Тому основним завданням даної курсової роботи буде розгляд елементів внутрішнього і зовнішнього середовища організації, що знаходяться в постійній взаємодії. А також оцінка та аналіз цих факторів за допомогою різних методів. p align="justify"> Дана тема є актуальною, як і вся теорія менеджменту. У новому тисячолітті наша країна повинна навчитися жити в умовах ринково...
