МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ Державні освітні установи ВИЩОЇ ОСВІТИ
РОСІЙСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ПЕДАГОГІЧНИЙ
УНІВЕРСИТЕТ ім. А.И.Герцена
Курсова робота
З дисципліни: Теорії організації
Тема: Аналіз і вдосконалення організаційної структури меблевої торгової компанії ЗАТ В«ТЕМПВ»
Виконала Науковий керівник
студентка посаду, звання
__ курсу, _____ групи Трапіцин С.Ю.
Санкт-Петербург
рік
ЗМІСТ
Введення
Глава 1. Визначення місії і цілей торгової компанії ЗАТ В«ТЕМПВ»
.1 Загальна характеристика ЗАТ В«ТЕМПВ»
.2 Визначення місії і цілей ЗАТ В«ТЕМПВ»
Глава 2. Проведення SWOT-аналізу торгової компанії ЗАТ В«ТЕМПВ»
.1 Аналіз зовнішнього середовища ЗАТ В«ТЕМПВ»
.2 Аналіз внутрішнього середовища ЗАТ В«ТЕМПВ»
.3 Аналіз організаційної структури ЗАТ В«ТЕМПВ»
Висновок
Список джерел літератури
Додаток
Введення
Підприємства торговельної галузі створюють організаційні структури для того, щоб забезпечувати координацію і контроль діяльності своїх підрозділів і працівників. Структури підприємств торговельної галузі відрізняються один від одного складністю (тобто ступенем поділу діяльності на різні функції), формалізацією (тобто ступенем використання заздалегідь встановлених правил і процедур), співвідношенням централізації і децентралізації (тобто рівнями, на яких приймаються управлінські рішення).
Структурні взаємозв'язку підприємств торговельної галузі знаходяться в центрі уваги багатьох дослідників і керівників. Для того щоб ефективно досягалися цілі, необхідне розуміння структури робіт, підрозділів і функціональних одиниць. Організація роботи і людей багато в чому впливає на поведінку працівників. Структурні та поведінкові взаємозв'язку, в свою чергу, допомагають встановити цілі підприємств торговельної галузі, впливають на відносини і поведінку працівників. Структурний підхід застосовується на підприємствах торговельної галузі для забезпечення основних елементів діяльності і взаємозв'язків між ними. Він передбачає використання поділу праці, охоплення контролем, децентралізації та департаментализации. p align="justify"> Структура підприємства торговельної галузі - це фіксовані взаємозв'язки, які існують між підрозділами та працівниками організації. Її можна розуміти як встановлену схему взаємодії і координації технологічних елементів і персоналу. Схема будь-якого підприємства торговельної галузі показує склад відділів, секторів та інших лінійних і функціональних одиниць. Однак вона не вра...
