Зміст
1. Принципи організації банківської діяльності ................................ 4
2. Моделі організаційних структур банку .......................................... 7
3. Зміна організаційної структури банку ................................... 10
Список використаної літератури ................................................... 15
Введення
Одним із завдань банківського менеджменту є організація діяльності грошово-кредитних інститутів. В«ОрганізуватиВ» - означає вжити систему дій в умовах поділу праці. Головне в процесі організації діяльності банку та його структурних підрозділів складається в тому, щоб реалізувати, принаймні, три найбільш суттєві мети - домогтися високої рентабельності, достатньої ліквідності і безпеки банку. Зрозуміло, у банку можуть бути й інші цілі (наприклад, кількісний і якісний зростання обсягу операцій, власного капіталу, банківських резервів), однак саме зазначені цілі є найбільш суттєвими.
Практика показує, що поліпшення взаємодії між окремими підрозділами банку прискорює процес прийняття рішень, посилює нагляд і контроль, сприяє раціоналізації банківської Діяльністю. Навіть проста реорганізація апарату управління, пов'язана зі скасуванням зайвих структурних підрозділів, в кінцевому рахунку, позитивно позначається на економії витрат. Навпаки, створення деяких центрів (наприклад, з управління ліквідністю) дозволяє уникнути тих чи інших помилок, що призводять до прямих втрат ресурсів. У кінцевому рахунку цілі банку досягаються не тільки на базі упорядкування взаємодії між окремими організаційними структурами банку, але і, головним чином, на основі поліпшення взаємозв'язку всіх елементів організаційної структури банку з зовнішнім середовищем.
Завдання організації банківської діяльності полягає в тому, щоб за допомогою поділу праці, створення організаційних структур (відділів, груп, управлінь, комітетів тощо) сприяти реалізації цілей банку. Завдання організації полягає також у тому, щоб налагодити роботу персоналу організаційних структур у відповідності з поставленими цілями і координувати цю роботу. Для цього важливими стають також завдання щодо організації інформаційного забезпечення, розробки правил і процедур здійснення різних видів банківської діяльності. Таким чином, функції організації полягають у тому, щоб забезпечити ефективну діяльність кредитного інституту допомогою створення організаційних структур, налагодження їх роботи.
1. Принципи організації банківської діяльності
Специфіка банківської діяльності визначає необхідний набір структурних підрозділів кредитної організації. Не випадково в будь-якому банку завжди існують такі підрозділи і служби, як: Рада банку, правління, адміністрація, підрозділи, що займаються загальними питаннями управління, комерційною діяльністю, фінансами, автоматизацією банківської діяльності.
У Рада банку, як правило, входять його заснов...
