Федеральне агентство з освіти 
  Державна освітня установа 
  вищої професійної освіти 
  В«Іванівський державний енергетичний 
  університет імені В.І. Леніна 
  Кафедра інформаційних технологій 
         КУРСОВИЙ ПРОЕКТ 
  З дисципліни: В«Технічні засоби та мережіВ» 
  на тему: Проектування локально-обчислювальної мережі магазину 
     Виконала студентка 3 курсу 45 групи 
  Бірюкова Т.М. 
  Керівник к.т.н. доц. Мурин А.В 
       Іваново 2011 
   Зміст 
   1. Опис організації 
 . Вибір проектних рішень за структурою ЛВС 
				
				
				
				
			 . Вибір мережних пристроїв 
 . Вибір програмних засобів 
 . Система адресації для всіх учасників мережі 
 . Розрахунок вартості обладнання і програмного забезпечення 
  Висновок 
  Список літератури 
    1. Опис організації 
   Магазин "Южский текстиль" - це організація з продажу текстильних товарів, що динамічно розвивається і займає значне місце на текстильному ринку. Компанія працює як з відомими, так і молодими виробниками і оптовими постачальниками. Крім того, магазин сприяє розвитку своїх партнерів, просуваючи на ринку ті чи інші бренди, веде активну маркетингову діяльність (акції, розпродажі, системи разових і накопичувальних знижок) 
  Магазин В«Южский текстильВ» має дивизиональную організаційну структуру (прискорена реакція на зміни у зовнішньому середовищі), яка має вигляд: 
 В   
 Дана організація складається з 4 відділів: 
  Бухгалтерія. Самое нечисленне, але необхідне підрозділ компанії. Бухгалтерія фіксує і контролює (звіти) всі рухи грошових коштів. Здійснює ведення достовірного бухгалтерського, податкового та управлінського обліку фінансово-господарської діяльності, формування і здача бухгалтерської, податкової та управлінської звітності, взаємодія з державними податковими та іншими органами в межах своєї компетенції, здійснення платежів у готівковій та безготівковій формі у порядку, що визначається внутрішніми документами компанії . 
  Має 3 робочих місця: 
  Головний бухгалтер 
  Бухгалтер 
  Секретар 
  Відділ закупівель. Підрозділ, визначальне всю подальшу діяльність компанії. Приймає рішення про обсяги, асортимент, терміни та інші умови закупівель, виборі постачальників; встановлює вимоги до якості наданої ними продукції. Укладає контракти на поставки, враховуючи чинні на ринку закони ціноутворення і власну цінову політику підприємства. Займається урахуванням продукції, збир...