План
Введення
1.Система управлінського обліку на підприємстві: поняття, завдання, функції
2.Основні аспекти організації управленческогo обліку
. Варіанти організації управлінського обліку: з використанням рахунків та без
. Етапи впровадження управлінського обліку на підприємстві
. Сучасна концепція системи управлінського обліку
Висновок
Список літератури
Додаток
Введення
В умовах ринкових відносин у нашій країні ефективне управління виробничою діяльністю підприємства все більше залежить від рівня інформаційного забезпечення його окремих підрозділів і служб.
В даний час деякі російські організації мають таким чином поставлений бухгалтерський облік, щоб міститься в ньому інформація була придатна для оперативного управління та аналізу.
Підприємства, що мають складну виробничу структуру, гостро потребують оперативної економічної та фінансової інформації, що допомагає оптимізувати витрати і фінансові результати, приймати обгрунтовані управлінські рішення. Інформація, необхідна для оперативного управління підприємством, міститься в системі управлінського обліку, який вважають одним з нових і перспективних напрямків бухгалтерської практики. Ефективна робота сучасного підприємства неможлива без добре налагодженої системи управлінського обліку і звітності на всіх рівнях управління. p align="justify"> Актуальність теми обумовлена ​​наступними аспектами:
по-перше, зараз немає однозначного, самостійного визначення управлінського обліку. Яка-небудь нормативна законодавча база з управлінського обліку відсутня. Часто для простоти управлінський облік обмежують тільки процесом формуванням інформаційного середовища для керівників і менеджерів, які приймають управлінські рішення;
по - друге, для прийняття управлінських рішень потрібна оперативна інформація, чого звичайний бухгалтерський облік в силу своєї періодичності, оперування з уже зробленими операціями і законодавчим регулюванням не може забезпечити, від цього може страждати конкурентність фірми на ринку. ;
по - третє, для зміцнення позицій підприємства на ринку і його експансії необхідно грамотно управляти його грошовими потоками, виробництвом та інвестиційними проектами. Очевидно, що традиційних методів бухгалтерського обліку для цього недостатньо;
по - четверте, в умовах ринкової економіки значно ускладнився процес управління підприємством, якому надана повна господарська та фінансова самостійність. Господарська самостійність полягає у виборі організаційної форми підприємства, виду діяльності, партнерів по бізнесу, у визначенні ринків збуту продукції (послуг) і т.д. Фінансова самостійність підприємства полягає в його повному самофінансуванні, виробленні фінансової стратегії, політики ...
