Федерального агентства з рибальства
Федеральне державне бюджетне освітня установа
Вищої професійної освіти
"Астраханський державний технічний університет"
Дмитровський філія
( ДФ ФГБОУ ВПО "АГТУ")
Кафедра "Економіка і управління"
Курсова робота
З дисципліни: "Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства"
на тему: "Організація внутрішньофірмового планування на підприємстві на прикладі (ВАТ" Аварія ")"
Виконав: студентка ЕУП-4
Мироненко М.В.
Перевірив: ст. викладач
Мельникова Т.Д.
п. Рибне 2012р. p align="center"> Зміст
Введення
1. Теоретичні та методологічні основи фінансового планування
1.1 Зміст і принципи внутрішньофірмового планування
1.2 Методи фінансового планування
1.3 Удосконалення фінансового планування на основі бюджетування
Глава 2. Фінансове планування на ВАТ "Аварія"
2.1 Загальна характеристика підприємства
2.2 Аналіз фінансового стану підприємства
2.3 Методи фінансового планування на підприємстві
Висновок
Список використаної літератури
Програми
Введення
За минулі п'ятдесят років навколишнє середовище бізнесу в глобальному масштабі зазнала значних змін. Зміни стали більш частими і швидкими, а діловий світ - більш складним. Тому багато фірм почали вдаватися до планування та прогнозування своєї діяльності. Планування діяльності стало нині економічною основою вільних ринкових відносин окремих людей, малих і великих організацій, різних фірм і організацій, всіх господарюючих суб'єктів і економічних об'єктів з різними формами власності. p align="justify"> Останнім часом все більш популярними стають слова "фінансове планування", "фінансовий менеджмент". Посилюється потік наукової та навчально-методичної літератури, що досліджує вищеназвані поняття. Розгляд проблем соціально-економічного розвитку з позицій стратегічного мислення стає об'єктивною необхідністю. p align="justify"> Актуальність теми визначена значенням стратегічного поведінки фірми, що дозволяє їй виживати в конкурентній боротьбі, яке різко зросла останнім часом. Всі компанії в умовах жорсткої конкурентної боротьби і швидко мінливої вЂ‹вЂ‹ситуації повинні не тільки концентрувати увагу на внутрішньому стані справ в компанії, але і виробляти довгострокову стратегію, яка дозволяла б їм встигати за змінами, що відбуваються в їх оточенн...
