ЗМІСТ
1. СПЕЦИФІКА УПРАВЛІННЯ КОМЕРЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНІСТЮ В БУДІВЕЛЬНОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ
.1 Зміст комерційної діяльності в будівельної організації
.2 Основні етапи управління комерційної діяльності в будівельній організації
.3 Методи оцінки ефективності управління комерційної діяльності у будівництві
. АНАЛІЗ І ОЦІНКА УПРАВЛІННЯ КОМЕРЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ У ПРСОДО "Годноцентрсервіс"
.1 Організаційно-економічна характеристика ПРСОДО "Гродноцентрсервіс"
.2 Аналіз комерційної діяльності в ПРСОДО В«ГродноцентрсервісВ»
.3 Оцінка ефективності управління комерційною діяльністю на ПРСОДО В«ГродноцентрсервісВ»
. Напрями вдосконалення
ВИСНОВОК
Список використаних джерел
ВСТУП
Роздрібна торгівля - це завершальна форма продажу товарів кінцевому споживачеві через магазини, павільйони, лотки, намети та інші пункти мережі роздрібної торгівлі. Специфіка даної сфери в тому, що організації торгівлі завершують кругообіг суспільного продукту у товарній формі і тим самим забезпечують його безперервність. Товари обмінюються на грошові доходи населення і переходять у сферу особистого, сімейного, домашнього вжитку та іншого подібного використання, не пов'язаного з підприємницькою діяльністю . Торгівля є сполучною ланкою між виробництвом продукції та її споживанням.
У сучасних економічних умовах Республіки Білорусь необхідно проведення розумної економічної політики виживання кожного суб'єкта господарювання, розвиток торгівлі на якісно новій основі, досягнення високого рівня конкурентоспроможності в усіх напрямках діяльності організації торгівлі і, перш за все, комерційної - найважливішої його функції.
Під комерційною діяльністю слід розуміти діяльність торгової організації, спрямовану на отримання максимального прибутку на основі вивчення попиту на обраному сегменті ринку, налагодження господарських зв'язків, створення торгового асортименту товарів з відповідним рівнем цін і якості, а також створення умов для реа...
