Введення
Для того щоб приймати обгрунтовані рішення з управління матеріальними потоками підприємства, необхідні певні знання. Діяльність з вироблення цих знань відносять до логістики. p align="justify"> Для практичної реалізації прийнятих рішень з розподілу товарів потрібні конкретні дії. Тому під логістикою слід розуміти напрям господарської діяльності, яке полягає в управлінні матеріальними потоками в сферах виробництва та обігу. Важливого значення в системі Логістики має торговельне посередництво, до якого відносять роботи, виконання яких є необхідною умовою того, щоб по матеріалопроводящей ланцюга пішов потік. Торгове посередництво представляє з себе комплекс різних операцій щодо з'ясування потреби в матеріалах, постачання, перевезення вантажів, організації їх зберігання, просування всередині підприємства (можливо, в процесі виробничої переробки), а потім виконати комплекс робіт по збуту. Зрештою торгове посередництво зводиться до оптимізації розподілу товарів і доведення їх до кінцевого споживача. Деякі фірми мають ресурсами для прямих поставок і мінімізації власних витрат на посередництво, з, іншого боку, ці витрати можуть перевищити очікувані дистриб'юторські витрати. У реаліях сучасної російської економіки питання торгового посередництва виступають вкрай значущими та актуальними, оскільки, зрештою, опосередковує кінцеву вартість реалізації товарів споживачам. p align="justify"> Метою даної роботи є визначення системи торговельного посередництва у діяльності фірми. p align="justify"> Для досягнення поставленої мети представляється вирішення наступних завдань:
1. визначення елементів торгового посередництва у системі логістики;
2. розгляд діяльності відділу Логістики компанії В«ІКОСВ» в торговому посередництві;
. виявлення основних інструментів і методів оптимізації розподілу товарів при використанні торгових посередників.
Об'єктом даного дослідження є діяльність у сфері торговельного посередництва на прикладі компанії В«ІКОСВ». p align="justify"> Глава I. Торгове посередництво
До основних логістичних функцій відносять роботи, виконання яких є необхідною умовою того, щоб по матеріалопроводящей ланцюга пішов потік. Склад таких робіт нескладно намітити. Очевидно, спочатку необхідно з'ясувати потребу в матеріалах, потім домовитися про постачання, перевезти вантажі, організувати їх зберігання, просування всередині підприємства (можливо, в процесі виробничої переробки), а потім виконати комплекс робіт по збуту. p align="justify"> На макрорівні перераховані, а також ряд інших робіт розподіляються між транспортними, оптовими, посередницькими і виробничими підприємствами. До учасників логістичного процесу на мікрорівні, тобто на рівн...
