Зміст
Введення
. Сутність і види ризику
.1 Класифікація ризиків
.2 Організація системи ризик-менеджменту на підприємстві
.3 Управління ризиками
. Аналіз системи управління ризиками на підприємстві
.1 Характеристика підприємства
.2 Особливості управління ризиками на підприємстві
.3 Експертний метод оцінки ризиків
. Прийоми ризик-менеджменту. Реалізація проекту впровадження систем управління ризиками
Висновок
Список використаних джерел
Додаток 1
Додаток 2
Додаток 3
Додаток 4
Введення
Актуальність теми. При ринковій економіці виробники, продавці, покупці діють в умовах конкуренції самостійно, тобто на свій страх і ризик. Їхнє фінансове майбутнє є непередбачуваним і мало прогнозованим. Ризик притаманний будь-якій формі людської діяльності, що пов'язано з безліччю умов і факторів, що впливають на позитивний результат прийнятих людьми рішень. Ризик обов'язково повинен бути розрахований до максимально припустимої межі. p align="justify"> Важливо не боятися помилок в ринковій діяльності, а їх не повторювати, постійно коректувати систему дій з позицій максимуму прибутку. З виникненням і розвитком капіталістичних відносин з'являються різні теорії ризику, а класики економічної теорії приділяють велику увагу дослідженню проблем ризику в господарській діяльності. Головна мета менеджменту, особливо для умов сьогоднішньої Росії, домогтися, щоб при гіршому розкладі мова могла йти тільки про деяке зменшення прибутку, і ні в якому разі не стояло питання про банкрутство. Тому особлива увага приділяється постійному вдосконаленню управління ризиком ризик-менеджменту. p align="justify"> Ризик-менеджмент - система управління організацією, підприємством, яка ставить своєю метою зниження ризику, запобігання неприпустимого ризику; представляє органічну частину фінансового менеджменту (система оцінки ризику, управління ризиком і фінансовими відносинами, що виникають в процесі бізнесу) .
Ризик-менеджмент відображає специфіку російської економіки та менталітету. Це пов'язано з особливостями політичної та економічної історії країни, з низькими порівняно з іншими країнами, темпами розвитку ринку в Росії. Найважливішими факторами низького рівня управління економічними ризиками є відсутність стабільного розвиненого ринку фінансових інструментів, а також відсутність підготовлених кадрів і загальний низький рівень культури ризик-менеджменту. Ризиком, можна управляти, використовуючи різноманітні заходи, що дозволяють певною мірою прогнозувати настанн...
