БІЗНЕС-ПЛАН
агентства з організації та проведення весільних урочистостей
ТОВ В«Wedding PlannerВ»
РЕЗЮМЕ
Ініціатори проекту - ТОВ В«Wedding PlannerВ». Адреса: 346400, г.Новочеркасск, вул.Червоноармійська 28, тел.8 (8635) 228711. ІПН 7433212117 р/р 40702811137350021748 в ТОВ В«Донський народний банк В»м. Гуково, БИК 046036763
Директор агентства: Сукачов С.В.
Головний бухгалтер: Плотнікова І.П.
Мета бізнес-плану
1. Залучення інвестицій в організацію весільного агентства
2. Обгрунтувати прибутковість і рентабельність інвестиційного проекту організації весільного агентства
3. Довести можливість зворотності кредитних коштів на заданих умовах у фіксовані терміни кредитування
Види діяльності - надання послуг з організації та проведення весільних урочистостей жителів Ростовської області. p> Планований обсяг обороту на рік - порядку 6200 000 при повній зайнятості працівників.
Очікувана чистий прибуток 880000. p> Ринок просування послуг - всі райони Ростовської області.
Конкурентоспроможність агентства забезпечується професіоналами, відмінно знають свою справу, наявністю величезної кількості оригінальних варіантів проведення весілля, облік особистих побажань і пропозицій замовника, відповідність цін якості послуг.
Загальна вартість проекту 220100. З них:
Власні засоби - 100000 крб.
Позикові - 120100руб. p> Умови кредитування 20% річних на 1,2 роки.
Термін окупності 1,2 року.
В
ВСТУП
Для створення фірми, компанії, підприємства з виробництва товарів або послуг насамперед важливо обгрунтувати реальність і життєздатність задумів організаторів проекту, мати чітке уявлення про цілі і завдання, які вони хочуть досягти, організовуючи нову фірму. Важливо знати, що знову организуемое справу принесе дохід і окупить всі понесені на його організацію витрати. Інакше немає сенсу займатися його організацією.
Крім того, будь-який підприємець, на початковому етапі створення підприємства, стикається з проблемою фінансування свого проекту.
Для того, щоб вирішити всі ці проблеми необхідно мати економічне обгрунтування виправданості задуму, в якому представлені всі необхідні розрахунки по рентабельності і прибутковості обраної діяльності. Це обгрунтування має давати впевненість у тому, що гроші не будуть вкладені даремно. Крім того, дане обгрунтування має переконати кредиторів, підрядників та інших осіб, що беруть участь в організації виробництва у прибутковості діяльності.
Таким документом і є бізнес-план .
У бізнес-плані необхідно детально описати створюване підприємство та види продукції або послуг, які воно буде представляти або випускати.
Далі в бізнес-плані викладається сам інвестиційний задум. Він включає в себе опис організації виробництва. Визначається виробнича стратегія. Викладаються можливі джерела інвестицій (кредитори) то куди ці інвестиції будуть спрямовані.
У бізнес-плані необхідно провести аналіз ринку, який включає в себе сегментацію ринку, аналіз конкурентів, цін і ціноутворення. На основі цього прогнозуються обсяги виробництва (Послуг) і визначаються можливості просування товару на ринку. p> У бізнес-плані необхідно оцінити і такі важливі сторони створення підприємства, як можливість придбання необхідного обладнання та технічні сторони проекту. При цьому проводиться їх фінансова оцінка. p> Відповідно до інвестиційного задумом організатори повинні знати точні терміни всіх заходів, що будуть здійснюватися при організації виробництва та його функціонування. Створюється графік настання певних періодів діяльності відповідно до запланованими заходами.
У бізнес-плані видаються всі необхідні розрахунки, які доводять, що даний вид діяльності для підприємства є рентабельним. Розраховуються всі витрати виробництва, розраховується собівартість продукції (послуг), наводиться розрахунок очікуваної прибутку і рентабельності. Всі розрахунки проводяться виходячи з конкретних даних для цього підприємства.
Крім розрахунків у бізнес-плані повинен бути присутнім фінансовий план підприємства, який відображає рух грошей на підприємстві у розглянутий період.
Розрахунки рентабельності і прибутковості, а так же фінансовий план необхідні для того, що б було можливо довести інвесторам та іншим зацікавленим особам, що всі кредити, які підприємство бере, будуть повернуті.
Як правило, в бізнес-плані наводиться маркетинг план. У маркетинг-плані обгрунтовуються всі дії підприємства по закріпленню на ринку товарів (послуг), плани з освоєння нових ринків і про політиці цін на надані товари (послуги) у найближчі періоди.
Враховуючи все сказане вище, можна сказати, що бізнес - план є основним документом, який здатний довести і кредиторам і...
