Зміст
Введення
. Техніко-економічні характеристики Boeing 737-500
. Собівартість льотної години
. Розрахунок планованих доходів
. Розрахунок планованих витрат
. Фінансовий результат
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Кожне суспільство завжди стоїть перед вибором варіантів розвитку. Складність реальних економічних процесів, їх суперечливість і неоднозначність у перехідній економіці, створюють значні труднощі для вибору напрямку економічної політики, що відповідають прогресивної тенденції розвитку суспільства. Різниця можливих варіантів економічної політики настільки велике, що послідовна реалізація кожного з них протягом 20-25 років може призвести до формування різних моделей економічного розвитку країни, в тому числі й історично безперспективних, тупикових. Об'єктивною підставою для цього служить те, що тенденції та закономірності сучасної економіки суперечать один одному. Сучасна економіка - це поєднання суперечать один одному груп відносин: ринкової системи відносин і свідомого регулювання всієї економіки; активного підприємництва, орієнтованого на зростання капіталу, прибутковості і необхідності соціально-орієнтованого розвитку; тенденції до відкритості економіки і необхідності забезпечити захист національного відтворення, особливо в тих секторах, де національна промисловість ще неконкурентоспроможна. p align="justify"> На сучасному етапі розвитку економіки актуалізуються проблеми підвищення ефективності управління ресурсами на всіх ієрархічних рівнях. Досить доцільно і необхідно підвищувати ефективність планування виробництв, що визначають соціально економічний потенціал суб'єкта Федерації. p align="justify"> Ефективне планування (від фр. planning - планування) полягає у розробці та практичному здійсненні планів, що визначають майбутній стан економічної системи, шляхів, способів та засобів її досягнення. У процесі планування підприємство визначається з формуванням цілей, визначенням пріоритетів, засобів і методів їх досягнення. p align="justify"> Як показує практика, застосування методів планування створює ряд переваг:
прагнення вирішити завдання раціонально і з найменшими витратами;
підготовка до обдуманого використанню майбутніх результатів;
стимулювання менеджерів до реалізації управлінських рішень;
поліпшується скоординованість дій;
передбачає поліпшення контролюючою функції;
сприяє раціональному розподілу ресурсів;
поліпшується загальна обстановка на підприємстві.
Мета курсової роботи: розробити пропозиції щодо плану роботи п...
