Курсова робота
на тему
В«Планування підвищення соціально-економічної ефективності виробництва В»
Зміст
Введення
1. План виробництва і реалізації продукції
2. План з реалізації
3. План щодо підвищення ефективності
4. План з капітального будівництва та інвестицій
5. План по матеріально-технічного забезпечення
6. План по праці і зарплаті
7. План по собівартості, прибутку і рентабельності
8. План по фондах економічного стимулювання
9. План з соціального розвитку, кадрова та соціальна політика
10. Фінансовий план
11. План по зовнішньоекономічної діяльності
Висновок
Введення
Розглядається підприємство ВАТ Національний банк В«ТРАСТВ», філія в м. Хабаровську. Адреса філії: 680000, м. Комсомольськ-на-Амурі вул. Пр. Інтернаціональний д.19. p> Національний банк В«ТРАСТВ» є материнською компанією Групи. Банк був утворений 27 листопада 1995 у формі закритого акціонерного товариства відповідно до законодавством Російської Федерації під найменуванням Банк В«МЕНАТЕП СП6В». 18 Грудень 2000 банк був реорганізований у відкрите акціонерне товариство. У березні 2005 року банк був перейменований в 1-Iаціональний банк В«ТРАСТВ». діяльність банку здійснюється на підставі генеральної ліцензії на здійснення банківських операцій] 3279, виданої Центральним банком Російської Федерації 26 травня 2003 р., та ліцензії на здійснення операцій з дорогоцінними металами, виданої Центральним банком Російської Федерації 18 грудня 2000 року. Крім того, банк має ліцензію на здійснення операцій з цінними паперами, видану Федеральною комісією з ринку цінних паперів 27 листопада 2000 року, та ліцензію на здійснення депозитарної діяльності. У грудні 2004 року банк був прийнятий у державну систему страхування внесків. Банк залучає депозити від населення, видає кредити, здійснює розрахунково-касове обслуговування клієнтів в Російській Федерації і за кордоном, проводить валютно-обмінні операції та надає інші банківські послуги юридичним і фізичним особам. Юридична адреса банку: 191186, м. Санкт-Петербург, Невський проспект будинок 1. p> Ні для кого не секрет, що почався більше 5 років тому зростання ринку банківських послуг стане ще більш інтенсивним в найближчі роки за рахунок масового просування кредитних продуктів.
В умовах, коли, з одного боку, на ринку банківських послуг домінують великі державні структури, а з іншого боку - з'являється багато комерційних банків, Національний банк В«ТРАСТВ» є принципово новим гравцем. Наше бачення та принципи роботи кидають виклик стереотипам, що склалися ринку, а для клієнтів ми представляємо реальну альтернативу серед універсальних приватних банків.
На даний момент у банку 56 підрозділів та більше 100 точок продажу в 48 регіонах ...