Розробка Шляхів удосконалення допоміжного виробництва
Зміст
Вступ
1. Теоретико-методологічні основи оптімізації Функціонування допоміжного виробництва
1.1 Функціональна роль інструментального цеху допоміжного виробництва в структурі современного промислового ПІДПРИЄМСТВА
1.2 Сутність функцій допоміжного виробництва ПІДПРИЄМСТВА як центру витрат та методологічні підході до планування Показників его ДІЯЛЬНОСТІ
2. Аналіз діяльності "Тисменицягаз"
2.1 Загальна характеристика виробничої ДІЯЛЬНОСТІ ВАТ "Тисменицягаз"
2.2 Обгрунтування доцільності Здійснення витрат
3. Розробка Шляхів удосконалення допоміжного виробництва ВАТ "Тисменицягаз"
Висновки
Список використаної літератури
Вступ
Актуальність теми роботи Полягає в тому, что менеджмент великих підпріємств України напередодні вступаючи до Світової організації торговли розуміє, что щоб Вижити в конкурентній боротьбі, звітність, підвіщуваті ефективність ДІЯЛЬНОСТІ компании. Зокрема, однією з наболіліх проблем для керівніків таких предприятий є необхідність скорочуваті збитки, генеруємі заготівельнімі и допоміжнімі цехами. p align="justify"> При ВІДПОВІДІ на питання, що робити з Допоміжним виробництвом, розглядаються три основних Варіанти:
продати або закрити Допоміжні виробництва, а необхідні комплектуючі одержуваті з боці (метод аутсорсингу), сконцентрувавші в такий способ УСІ ресурси и зусилля на основній ДІЯЛЬНОСТІ;
другий вариант зв'язаний з розвитку заготівельного и допоміжного виробництва як окрем бізнесу при збереженні загально контролю з боку матерінської компании;
Третій можливий вариант СКОРОЧЕННЯ та Оптимізація потужностей допоміжніх виробництв до уровня НЕ Вище спожи ВЛАСНА нестатків з використаних системи бюджетування та мотівації СКОРОЧЕННЯ уровня витрат.
Метою ДОСЛІДЖЕНЬ роботи БУВ поиск на оптимальних технологій організації ДІЯЛЬНОСТІ цехів допоміжного виробництва та методик ОЦІНКИ ефектівності їх ДІЯЛЬНОСТІ у сучасній перехідній економіці України в порівнянні з ефектівністю європейської МОДЕЛІ аутсорсингу (промислових услуг спеціалізованіх предприятий).
Методи ДОСЛІДЖЕНЬ: проведення горизонтального (індексно хронологічного) та вертикального (структурно хронологічного) аналізу фінансової звітності ПІДПРИЄМСТВА, контролінг системи бюджетування допоміжного виробництва, побудування алгорітмів та програм розрахунків на ПЕОМ (EXCEL-програми).
Інформаційно-методологічна база ДОСЛІДЖЕНЬ - звітні документи.
Практична Цінність отриманий результа...
