Зміст
Введення
1. Загальна частина
1.1 Виробнича характеристика підприємства
2. Організація виробництва в просторі і в часі
2. Аналітична частина
2.1 Аналіз організації робіт в очисному вибої
2.2 Аналіз організації робіт з проведення гірничо-підготовчих виробок
2.3 Аналіз організації роботи підземного транспорту і підйому
24. Аналіз організації роботи допоміжних і обслуговуючих служб
2.5 Аналіз організації роботи технологічного комплексу на поверхні гірничого підприємства
3. Проектна частина
3.1 Розробка заходів з удосконалення організації виробництва
3.2 Розрахунок економічного ефекту від впроваджених заходів
4. Графічна частина
Висновок
Список використаної літератури
Введення
При сучасному рівні застосовуваної гірничодобувної техніки в ряді випадків використання високопродуктивних машин і механізмів не дає бажаного поліпшення техніко-економічних показників роботи вугільних підприємств. Найчастіше причиною цьому є низька інтенсивність використання машин і устаткування, значна тривалість простоїв обладнання внаслідок низької узгодженості в роботі окремих ланок технологічного ланцюжка. p align="justify"> Усунення зазначених недоліків у роботі забезпечується удосконаленням організації праці на робочому місці та на окремій ділянці технологічного ланцюжка. Чіткий економічний розрахунок і правильне планування виробництва повинні забезпечити високу продуктивність праці робітників, знизити питомі витрати по заробітній платі, електроенергії та амортизаційних відрахуваннях, а також прискорити рух оборотних коштів. p align="justify"> Даний курсовий проект виконується з метою закріплення теоретичних знань з дисципліни - організація виробництва. Необхідними даними та інформацією служить матеріал, взятий на діючому гірничому підприємстві та спеціалізована література. У роботі наводиться коротка характеристика підприємства, аналізується його існуючий стан, визначаються причини і джерело низької ефективності виробництва. p align="justify"> Мета курсового проекту - це запропонувати і обгрунтувати заходи, які б дозволили підвищити ефективність роботи структурного підрозділу, який є основною причиною низької рентабельності роботи всього підприємства в цілому.
Завданням даного проекту є пропозиція та обгрунтування проведення організаційно-технічних заходів в очисному забої з метою підвищення ефективності роботи дільниці і шахти в цілому.
1. Загальна частина
.1 Виробнича характеристика підприємства
Філія "Шахта" Абашевская "за адм...
