Системний аналіз організації роботи підприємства
(на прикладі ЗАТ "Шеф")
Зміст
інформаційний організаційний документообіг
Введення
1.Організаціонний структура підприємства
2.Анализ інформаційних потоків підприємства
2.1Понятіе документообігу.
2.2. Схема маршруту руху основних документів
. Аналіз застосування інформаційних технологій на підприємстві
3.1 Основні інформаційні системи і технології, застосовувані на підприємстві
3.2 Технічні засоби
.3 Програмні засоби реалізації інформаційних технологій
. Рекомендації щодо поліпшення роботи підприємства
Висновок
Введення.
Системний аналіз - це науковий, всебічний підхід до прийняття рішень. Вся проблема вивчається в цілому, визначаються цілі розвитку об'єкта управління і різні шляхи їх реалізації в світлі можливих наслідків. При цьому виникає необхідність узгодження роботи різних частин об'єкта управління, окремих виконавців, з тим щоб направити їх на досягнення спільної мети. p align="justify"> Системний аналіз призначений для вирішення в першу чергу слабоструктурізованних проблем, тобто проблем, склад елементів і взаємозв'язків яких встановлений тільки частково, завдань, що виникають, як правило, в ситуаціях, якi характеризуються наявністю фактора невизначеності і містять формалізації елементи , неперекладні на мову математики. p align="justify"> Одне із завдань системного аналізу полягає у розкритті змісту проблем, що стоять перед керівниками, які приймають рішення, з тим, щоб їм стали очевидні всі основні наслідки рішень і їх можна було б враховувати в своїх діях. Системний аналіз допомагає відповідальному за прийняття рішення особі більш строго підійти до оцінки можливих варіантів дій і вибрати найкращий з них з урахуванням додаткових, неформалізованих факторів і моментів, які можуть бути невідомі фахівцям, які готують рішення. p align="justify"> У даному курсовому проекті я вирішив взяти за об'єкт аналізу підприємство ЗАТ В«ШефВ». Тут буде представлено аналіз організаційної структури підприємства, документообіг, аналіз інформаційних технологій даного підприємства та рекомендації щодо поліпшення роботи підприємства. br/>
1. Організаційна структура підприємства
Під організаційною структурою підприємства розуміються склад, підпорядкованість, взаємодію і розподіл робіт по підрозділах і органам управління, між якими встановлюються певні відносини з приводу реалізації владних повноважень, потоків команд та інформації.
Внутрішнім виразом організаційної структури управління є склад, співвідношення, розташування та взаємозв'язок окремих під...
