ЗМІСТ
ВСТУП
ГЛАВА 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА АЛЬТЕРНАТИВНИХ ВИТРАТ. p> .1 ПОНЯТТЯ І ЕКОНОМІЧНА СУТНІСТЬ альтернативних витрат.
.2 ВИДИ альтернативних витрат
РОЗДІЛ 2. ЗАСТОСУВАННЯ КОНЦЕПЦІЇ альтернативних витрат В УПРАВЛІННІ
.1 ПРАКТИЧНЕ ВИКОРИСТАННЯ АЛЬТЕРНАТИВНИХ ВИТРАТ
ВИСНОВОК
Список використаної літератури
ДОДАТОК 1
ВСТУП
Актуальність обраної теми В«Альтернативні витрати: поняття, види, використання в управлінніВ» обумовлена:
) великою роллю альтернативних витрат у розподілі капіталу по галузях економіки (так як він зазвичай спрямовується в ті галузі, де ці витрати великі, прагнучи перетворити їх на реальний дохід);
) відсутністю єдиної точки зору у визначенні поняття В«альтернативні витратиВ»;
) можливістю показувати той мінімальний рівень, якого повинна досягти організація від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), для того щоб зберегти свій економічний стан;
) важливістю альтернативних витрат для оцінки господарської діяльності підприємства.
Виходячи з вищесказаного, метою курсової роботи є розгляд і розкриття сутності альтернативних витрат, і використання їх в управлінні.
Для досягнення поставленої мети перед курсовою роботою поставлені такі завдання:
) охарактеризувати поняття та економічну сутність альтернативних витрат;
) виділити види альтернативних витрат;
) розкрити практичне використання альтернативних витрат в управлінні.
Теоретична база даної курсової роботи представлена ​​підручниками, навчальними посібниками, інтернет-ресурсами.
Структура роботи відповідає поставленій меті та містить:
Введення;
Глава 1. Загальна характеристика альтернативних витрат;
Глава 2. Застосування концепції альтернативних витрат в управлінні;
Висновок;
Додатка.
Крім того в Додатку 2 представлено рішення практичного завдання курсової роботи.
ГЛАВА 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА АЛЬТЕРНАТИВНИХ ВИТРАТ
1.1 ПОНЯТТЯ І ЕКОНОМІЧНА СУТНІСТЬ альтернативних витрат
Для того щоб більшою мірою задовольняти потреби людей, треба раціонально використовувати ресурси, які ми маємо. Раціональне використання економічних ресурсів - головне завдання будь-якої...
