Зміст
Введення
Глава 1. Роль ІТ-індустрії в світі і необхідність вимірювання ПЗ
.1 Роль ІТ-індустрії в світі і в міжнародних відносинах
.2 Роботи та дослідження, покладені в основу вимірювання програмного забезпечення
.3 Навіщо потрібні моделі і методи оцінки витрат на розробку програмного забезпечення
Глава 2. Методи оцінки трудовитрат на розробку ПЗ
.1 Метод судження експерта
.2 Метод оцінки за аналогією
.3 Спадний і висхідний методи
.4 Алгоритмічні методи
Глава 3. Моделі оцінки витрат на розробку ПЗ
.1 Модель Путнем життєвого циклу програмного забезпечення - SLIM
3.2 Checkpoint
.3 PRICE-S
.4 SELECT Estimator
.5 Модель COCOMO II
3.6 Принципи, якими потрібно користуватися при оцінці трудовитрат проекту
Висновок
Використані джерела
Введення
В результаті досліджень було встановлено, що майже одна третина проектів перевищують свій бюджет і випускаються пізніше поставленого терміну, а дві третини всіх головних проектів істотно перевищують початкові оцінки витрат. Точний розрахунок витрат, необхідних для розробки програмного забезпечення - найперше завдання, яке необхідно вирішити, щоб надалі правильно приймати рішення, пов'язані з управлінням проектом і визначенням кількості ресурсів і часу, необхідних для реалізації проекту. Точний розрахунок витрат необхідний у рівній мірі, як для менеджерів проектів так і для системних аналітиків і команди розробників. Без точних розрахунків витрат менеджери проектів не можуть визначати, скільки часу і трудових ресурсів необхідно для проекту, а це означає, що частина проекту виходить з під контролю з самого початку. Системні аналітики не зможуть провести реальний аналіз програмного забезпечення на стадії розробки. Команда розробників програмного забезпечення не може повідомити менеджерам на якийсь фазі, що запропонований бюджет перевищено, а графік робіт виявився нереальний. Неточність у розрахунку витрат з розробки програмного забезпечення часто може призвести до провалу всього проекту. p align="justify"> Розрахунок витрат - одна з найбільш складних завдань в управлінні проектом. Процес оцінки витрат по створенню програмного забезпечення включає оцінку розміру програмного продукту, який буде розроблятися, оцінку необхідних зусиль і ресурсів, написання попередніх планів робіт і нарешті, розрахунок повної вартості проекту.
Дуже важко оцінити витрати по створенню програмного продукту. Один з перших кроків у будь-якому розрахунку - це розуміння і визначення системи, яка буде оцінена. Програмне забезпечення є невідчутним і невидимим. Очевидно, що набагато складніше розуміти і оцінити продукт або процес, який не може бути побачений і описаний. Програмний продукт зростає і змінюється під час написання. Досить часто до...
