Введення
Головний мотив діяльності будь-якої фірми в ринкових умовах - максимізація прибутку.
Господарська діяльність підприємства складається з трьох безперервних взаємопов'язаних господарських процесів: постачання (заготовляння та придбання матеріально-технічних ресурсів), виробництва і його збуту (реалізації). Ці процеси здійснюються одночасно, для чого використовується праця працівників, основні та оборотні кошти. Отже, найважливіші об'єкти бухгалтерського обліку на промисловому підприємстві - основні та оборотні кошти в їх русі. Значення основних засобів у суспільному виробництві визначається тим, яке місце займають знаряддя праці в розвитку продуктивних сил і виробничих відносин. p align="justify"> Актуальність бухгалтерського обліку визначається необхідністю своєчасності та достовірності відображення наявності, руху і використання необоротних і оборотних коштів, а так же джерел їх формування.
Об'єктом дослідження є товариство з обмеженою відповідальністю ТОВ В«АурікаВ», яке займається швейним виробництвом: пошиттям одягу (халатів, суконь, спецодягу).
1. Коротка економічна характеристика ТОВ В«АурікаВ»
1.1 Організаційно-правова форма діяльності ТОВ В«АурікаВ»
Торгова фірма В«АурікаВ» спеціалізується в області швейного виробництва, пошиття халатів, суконь, спецодягу та ін
Відповідно до статті 87 Цивільного Кодексу товариством з обмеженою відповідальністю визнається засноване одним або кількома особами товариство, статутний капітал якого поділений на частки визначених установчими документами розмірів; учасники товариства з обмеженою відповідальністю не відповідають за його зобов'язаннями і несуть ризик збиткiв, пов'язаних з діяльністю товариства, у межах вартості внесених ними вкладів.
У Нижньому Новгороді ТОВ В«АурікаВ» існує з 1991 року. Основним документом, що регулює правові основи ТОВ В«АурікаВ» закріплені в Статуті. Статутний капітал товариства складає 3300 000,0 р. і розподіляється між засновниками наступним чином.
Таблиця 1. Склад статутного капіталу
УчредітельСумма, р.Доля,% Карапетян А.С., - генеральний діректор1 500 000,045% Суворова А.С. - Головний бухгалтер950 000,029% Іскандярова Л.Л. - Юріст850 000,0 26% Ітого3 300 000,0100,0
Організаційну структуру підприємства можна охарактеризувати як лінійно-функціональну. Всю повноту влади бере на себе лінійний керівник, який очолює певний колектив. p align="justify"> Структура ТОВ ТД В«АурікаВ» виглядає наступним чином (малюнок 1).
В
Рис. 1. Структура ТОВ В«АурікаВ»
Служба маркетингу. Шість років тому було створено відділ маркетингу.
Аналітична група. Функції: Аналізувати, аналізувати і ще раз аналізувати. Зважувати, всі піддавати критиці свого чистого розуму і визначати перспективи або відсутність оних. Через ці воістину безцінних якостей врівноважують атмосферу у відділі і створюють сприятливий фон для його роботи. p align="justify"> Рекламна група. Функції: Креатив. Час від часу мають тенденцію впадати в ступор, насправді це означає черговий наплив чергових феєричних ідей. До чого ці ідеї можуть призвести, ніхто не знає. p align="justify"> Відділ поставок. Якісне формування асортименту.
ТОВ В«АурікаВ» пропонує своїм покупцям широкий, актуальний і сучасний асортимент ексклюзивної спецодягу. Ми уважно стежимо за появою нових брендів і всіляко сприяємо їх просуванню на ринок. Наші покупці із задоволенням беруть участь у різноманітних конкурсах з просування нових товарів, які ми організуємо. Ми намагаємося забезпечити можливість найбільш широкого вибору товарів за співвідношенням В«ціна-якістьВ» у різних групах. У нас Ви можете купити практично все необхідне і отримати товар швидко і точно в строк. Висока компетенція співробітників відділу постачань сприяє високій результативності взаємодії. p align="justify"> Склад. Склад розташований на значній відстані від офісу, тому для обслуговування його обчислювальної мережі створено окремий підрозділ. Зі специфіки їх роботи хочеться відзначити забезпечення великих обсягів друку.
Юридичний відділ. Він прагне, на основі системного аналізу ситуацій, виявляти організаційні перешкоди юридичної захищеності компанії та її клієнтів, та ініціювати необхідні зміни.
Основні завдання ві...
