Зміст
Введення
. Техніко-економічне обгрунтування
.1 Попередній аналіз процесів виготовлення та монтажу обладнання
.2 Формулювання цілей роботи
.3 Математична постановка завдань
.4 Розробка методики вирішення завдань
. Системотехнічне проектування
.1 Коротка характеристика ППП, відібраних для моделювання та оптимізації
.2 Розробка та налагодження імітаційних моделей в системі GPSS W
.3 Опис обраного системного програмного забезпечення
.4 Вибір технічного забезпечення
.5 Розробка технологічного процесу виготовлення та монтажу обладнання, включаючи моделювання, побудова математичної моделі та оптимізацію
. Конструкторсько-технологічне проектування
.1 Розробка стратегічного плану
.2 Моделювання процесів виготовлення та монтажу обладнання щодо стратегічного плану
.3 Оцінка достовірності результатів моделювання
.4 Обчислення коефіцієнтів лінійної кореляції
.5 Побудова математичної моделі у вигляді сукупності рівнянь регресії
.6 Оцінка ступеня впливу факторів на результативні показники ефективності процесів виготовлення та монтажу обладнання
3.7 Вироблення керуючих рішень на основі оптимізації
. Безпека життєдіяльності
.1 Виробнича безпека
4.2 Екологічна безпека
.3 Безпека в НС
. Економічний розділ
.1 Розрахунок капітальних витрат на впровадження імітаційної моделі процесу виготовлення і монтажу вентиляційного і сантехнічного устаткування
.2 Розрахунок експлуатаційних витрат
.3 Розрахунок економічного ефекту
5.4 Розрахунок економічної ефективності роботи
5.5 Розрахунок строку окупності капітальних вкладень
5.6 Результат техніко-економічного обгрунтування роботи
Висновок
Список використаних джерел
Додаток А Лістинг програми
Додаток В Звіт за програмою
Додаток З Вихідні статистичні дані
Додаток D Кореляція чинників
Введення
У сучасному світі інформаційні системи і технології пронизують практично всі сфери людської діяльності, починаючи від освіти, медицини і закінчуючи промисловістю.
Поряд з використанням у виробництві інформаційних технологій, значну роль відіграють нові погляди, методи і напрямки, які роблять великий вплив на підвищення якості підготовки фахівців і ефективність управління виробництвом.
Першочерговими завданнями керівника підприємства є: лідируючі позиції на ринку, підвищення ефективності роботи персоналу, створення оптимальної структури управління. Формування та розробка нових методів і напрямів має базуватися на суворій методології системного підходу, в рамках якого особливе місце займає моделювання. Можливості такого підходу вкрай різноманітні як по використов...
