Введення
У процесі переходу до ринкової економіки суспільство переживає системні перетворення у всіх сферах своєї життєдіяльності - політичної, правової, економічної, соціальної. До числа проблем економічного характеру слід віднести питання розвитку та підтримки малого бізнесу. p align="justify"> Однією з складових сучасного менеджменту є вивчення принципів і техніки управління підприємствами, керованими індивідуальними підприємцями як специфічної форми організації бізнесу в ринковій економіці, так як саме в цих підприємствах циркулює значущі для населення товари, для них характерний найбільш широкий спектр функцій і методів управління фінансами і можуть бути розроблені деякі уніфіковані підходи до прийняття рішень фінансового характеру. p align="justify"> Не можна заперечувати того, що до сьогоднішнього дня в світі вже накопичено різноманітний досвід у багатьох питаннях управління підприємствами, якими керують індивідуальні підприємці, але залишається актуальним дослідження методів аналізу та оцінки показників ефективності управлінської праці, системи управління таким підприємством . p align="justify"> Виходячи з цього, стає необхідним принципово новий підхід до пріоритетів в організаційному побудові основних принципів і прийомів роботи індивідуальних підприємців, оцінка ефективності управління таким видом підприємств, використовувані методи управління, що безпосередньо впливають на ефективність роботи персоналу як об'єкта управління в сучасній системі менеджменту.
Управління персоналом - це сукупність принципів, методів, засобів і форм впливу на інтереси, поведінку і діяльність працівників із метою максимального використання їх інтелектуальних та фізичних здібностей при виконанні трудових функцій.
Управління персоналом визнається однією з найбільш важливих сфер життя підприємства, здатного багаторазово підвищити її ефективність, а саме поняття В«управління персоналомВ» розглядається в досить широкому діапазоні: від економіко-статистичного до філософсько-психологічного. p align="justify"> Щоб забезпечувати виживання підприємства в сучасних умовах, управлінському персоналу необхідно, перш за все, вміти реально оцінювати фінансові стану, як свого підприємства, так і існуючих потенційних конкурентів. p align="justify"> Важлива роль у реалізації цієї задачі приділяється аналізу фінансового стану підприємства. З його допомогою виробляється стратегія і тактика розвитку підприємства, обгрунтовуються плани й управлінські рішення, здійснюється контроль за їх виконанням, виявляються шляхи підвищення ефективності комерційної діяльності, а також оцінюються результати діяльності підприємства, його підрозділів і працівників. p align="justify"> Фінансовий стан - найважливіша характеристика економічної діяльності підприємства, вона визначає конкурентоспроможність, потенціал у діловому співробітництві, оцінює, у якій мірі гарантовані економічні інтереси самого підприємства та його партнерів у фінансовому та виробничому відношенні. Однак одного вміння реально оцінювати фінансовий стан недостатньо для успішного функціонування підприємства та досягнення ним поставленої мети. p align="justify"> Аналіз фінансового стану підприємства грунтується на даних фінансової звітності, яка є по суті В«обличчямВ» підприємства. Вона являє собою систему узагальнених показників, які характеризують підсумки фінансової діяльності підприємства. p align="justify"> Дані фінансової звітності служать основними джерелами інформації для аналізу фінансового стану підприємства. Адже для того, щоб прийняти рішення необхідно проаналізувати забезпеченість фінансовими ресурсами, доцільність і ефективність їхнього розміщення й використання, платоспроможність підприємства, його фінансові взаємовідносини з партнерами. Оцінка цих показників, потрібна для ефективного управління підприємством. З їх допомогою керівники здійснюють планування, контроль, покращують і вдосконалюють напрямок своєї діяльності. p align="justify"> Це практичне дослідження проводилося на прикладі роботи ІП В«Пастухова Л.Л.В».
Основне завдання при проходженні переддипломної практики полягала в наступному:
провести комплексний аналіз підприємства ІП В«Пастухова Л.Л.В» В»;
-вивчити загальну характеристику підприємства та системний опис підприємства і його пряме оточення;
дослідити систему управління;
вивчити основні техніко-економічні показники та результати фінансово-господарської діяльності;
провести економічний аналіз.
Глава 1. Загальна характеристика підприємства ІП В«Пастухова Л.Л.В»
Підприємством ІП В«Пастухова Л.Л.В» керує індивідуальний підприємець без утворення юридичної особи (скорочена назва підприємства: В«Пастухова Л.Л.В»). Організац...
