Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Дев'яносто фінансових коефіцієнтів на замітку

Реферат Дев'яносто фінансових коефіцієнтів на замітку





Сокирянський Федір

Фінансові показники ресторану можна умовно розділити на три великі групи: оперативні, стратегічні та поточні фінансові показники. Кожна з цих груп має кілька підгруп показників:

фінансово-економічні показники;

показники маркетингу клієнтів;

показники по БЦ (по одному ресторану або кожному окремому ресторану в ресторанному холдингу);

показники по персоналу;

акціонерні показники.

Нижче в таблиці № представлено близько 90 коефіцієнтів, на основі яких ви можете створити власну систему збалансованих фінансових показників, яку і будете контролювати з різною періодичністю. У таблиці також представлені формули розрахунку показників, які можуть бути внесені на ваше прохання виробником ресторанного АСУ в конструктор звітів програми.

Таблиця № 16. 90 фінансових і маркетингових коефіцієнтів для контролю фінансового стану ресторану або мережі (або групи) ресторанів, об'єднаних власної ресторанної керуючою компанією.

Групи

Підгрупи

Показники

Формула розрахунку

Оперативні показники

1. Фінансово-економічні

1/1. Обсяг продажів

Розрахунок проводиться на підставі фактичної виручки. Показники заносяться в таблицю шляхом підсумовування виручки починаючи з 1 числа звітного місяця. Заповнюється економістом керуючої компанії або керуючим рестораном (далі - КК).

1/2. Маржинальний прибуток

Розрахунок проводиться на підставі фактичної маржинального прибутку (МП). МП=Виручка (наростаючим підсумком з початку місяця) мінус змінні витрати наростаючим підсумком з початку місяця). Заповнюється економістом КК або керуючим рестораном.

1/3. Операційний прибуток

Розрахунок проводиться на підставі фактичної операційного прибутку (ОП). ОП=Виручка (наростаючим підсумком з початку місяця) мінус змінні витрати наростаючим підсумком з початку місяця) мінус постійні витрати (наростаючим підсумком з початку місяця). Заповнюється економістом КК.

1/4. Рентабельність

Показник рентабельності Р=Операційний прибуток (ОП) / Виручка * 100. Розрахунок за підсумками місяця. Заповнюється економістом КК або керуючим рестораном.

1/5. Коефіцієнт кореляції

Показник КК=Виручка бару / виручка більярду. Заповнюється економістом КК або керуючим рестораном.

1/6. Виручка за видами послуг на кв.м.

В на кв.м.=загальна виручка БЦ / S точок продажів. . При розрахунку на послугу В на ум. =Виручка по точці продажів / S точки продажів. Заповнюється економістом КК або керуючим рестораном.

1/7. Операційний прибуток з кв.м. площі БЦ

ОП кв.м.=Операційний прибуток БЦ / S точок продажів. Заповнюється економістом КК або керуючим рестораном.

1/8. Виручка на 1 апарат (вендінг або інше)

Розрахунок проводиться на підставі фактичної виручки по точках на 1 апарат. В на 1 ап.=В (ф...


сторінка 1 з 7 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Виручка і прибуток як основні фінансові результати підприємства
  • Реферат на тему: Виручка і витрати
  • Реферат на тему: Виручка від реалізації як джерело фінансових ресурсів
  • Реферат на тему: Інформація про фактичні рівнях виробництва, безробіття та інфляції в Молдав ...
  • Реферат на тему: Зобов'язання і виручка