МІНІСТЕРСТВО СІЛЬСЬКОГО ГОСПОДАРСТВА РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ
російський державний аграрний університет - МСХА імені К.А. Тімірязєва
(ФГБОУ ВПО РГАУ - МСХА імені К.А. Тімірязєва)
обліково-фінансового факультету
Кафедра фінансів
Курсова робота
на тему:
Проект розвитку галузі тваринництва
(на прикладі МУСП «Рославльський»)
Виконала: студентка 4 курсу групи
обліково-фінансового факультету
денної форми навчання
Білітюк М.В.
Перевірила: Гаврилова Н.Г.
Москва - 2013
Зміст
Введення
Глава I Теоретичні основи інвестиційної діяльності в організації
1.1 Класифікація інвестиційних проектів
1.2 Принципи оцінки інвестиційних проектів
1.3 Сутність і особливості інвестиційної політики організації
Глава II Аналіз основних фінансово - економічних показників МУСП «Рославльський»
2.1 Організаційно - економічна характеристика МУСП «Рославльський»
2.2 Аналіз фінансових показників діяльності МУСП «Рославльський"
Глава III Бізнес - план розвитку свинарської діяльності для МУСП «Рославльський»
3.1 Загальна характеристика інвестиційного проекту
3.2 Ефективність запропонованих заходів
Висновок
Список використаної літератури
Додаток
Введення
В умовах ринкової діяльності завжди необхідно контролювати не тільки процес виробництва, а й конкурентоспроможність нашої організації, вивчати пропозиції та запити,. Для того, щоб досягти успіху необхідно планувати ефективний розвиток діяльності, аналізувати свої можливості і шляхи акумулюванні їх досягнення, володіти інформацією про стан цільових ринків, положенні на них конкурентів і т.д.
Починаючи яку - або діяльність необхідно точно представляти свої потреби на перспективу не тільки в матеріальних, трудових, інтелектуальних, а й у фінансових ресурсах, що особливо істотно в ринковій економіці. Не мало важливо передбачити і джерела їх отримання, вміти виявляти ефективність використання ресурсів у процесі роботи організації. Адже недооцінка планування підприємницької діяльності в умовах ринку, його ігнорування або некомпетентне здійснення призводять до величезних економічних втрат і в кінцевому рахунку до банкрутства.
Процес прийняття інвестиційних рішень є невід'ємною частиною стратегічного планування, яке має забезпечити узгодження довгострокових цілей організації і використання ресурсів, що спрямовуються на досягнення цілей. Інвестиційне планування можна розглядати як процес планування реалізації обраної стратегії.
Необхідність інвестицій при реалізації стратегії організації можна об'єднати в такі групи: оновлення матеріально-технічної бази організації; збільшення обсягів і масштабів виробничо-господарської діяльності; освоєння нових видів діяльності; підвищення якості пр...
