Дипломний проект
Розробка інструментів реалізації стратегії розвитку спортивної організації в умовах реформування
(на прикладі Академії з видів боротьби імені Д.Г. Міндіашвілі)
Реферат
Дипломна робота за темою «Розробка інструментів реалізації стратегії розвитку спортивної організації в умовах реформування» містить 95 сторінок текстового документа, 80 використаних джерел.
стратегічний менеджмент, інструменти стратегічного менеджменту, спортивний менеджмент, соціальна сфера.
Об'єкт дослідження - стратегічний менеджмент спортивної організації в умовах реформування.
Цілі написання роботи:
проаналізувати особливості діяльності управління Красноярської Академії з видів боротьби імені Д.Г. Міндіашвілі в умовах реформування;
розробити і запропонувати напрями вдосконалення інструментів реалізації стратегічного менеджменту для Академії з видів боротьби імені Д.Г. Міндіашвілі;
розробити пропозиції щодо вдосконалення комунікативних інструментів реалізації стратегічного менеджменту.
У результаті проведення аналізу були виявлені проблеми реалізації стратегії розвитку організації.
У результаті був розроблений ряд рекомендацій спрямованих на вдосконалення інструментів реалізації стратегії розвитку.
Зміст
Введення
. Зміст та інструменти стратегічного менеджменту спортивних організацій
.1 Стратегічний менеджмент: сутність, моделі, методи
.2 Інструменти реалізації стратегічного менеджменту організації
.3 Особливості інструментів менеджменту в умовах організаційних реформ у соціальній сфері РФ
.4 Вітчизняний досвід реалізації стратегічного менеджменту спортивних організацій
. Аналіз реалізації стратегії розвитку спортивної організації
.1 Загальна характеристика менеджменту Академії з видів боротьби імені Д.Г. Міндіашвілі
.2 Загальна характеристика інструментів реалізації стратегії розвитку Академії з видів боротьби імені Д.Г. Міндіашвілі
.3 Проблеми реалізації стратегії розвитку Академії з видів боротьби імені Д.Г. Міндіашвілі
. Удосконалення інструментів реалізації стратегії розвитку Академії з видів боротьби імені Д.Г. Міндіашвілі
.1 Основні напрямки вдосконалення інструментів
.2 Адаптація до положень про структурні підрозділи стратегії розвитку
.3 Удосконалення інструментів внутрішньофірмового планування
Висновок
Список використаних джерел
Введення
Робота з реформування бюджетного сектора російської економіки ведеться вже більше десяти років. У ході реформ послідовно розширювався склад типів державних і муніципальних установ, трансформувалися механізми їх бюджетного фінансування, відбувалося розширення сектора приватних організацій, використання принципів ринкового господарювання, розвиток підприємництва.
Одним з етапів реформи стали істотні зміни в ряді законодавчих актів, регулюючих діяльність некомерційного сектора, формування нових правових та економічних умов роботи державних (муніципальних) установ. З 1 липня 2012 року в відповідно до вимог Федерального закону № 83-ФЗ всі установи бюджетної сфери перейшли на нові принципи організації та фінансування своєї діяльності. Таким чином, закінчено перший етап реалізації реформи в соціальній сфері, яка передбачає реорганізацію бюджетних установ, «децентралізацію» управління фінансами та вдосконалення механізму надання населенню соціально значущих послуг.
Організаційні та економіко-правові перетворення зачепили всю соціальну сферу, включаючи фізичну культуру і спорт. Ці зміни зачіпають менеджмент спортивних організацій і вимагають організаційних змін.
Особливі вимоги до спортивних організаціям, що працюють в галузі спорту вищих досягнень, необхідність врахування тенденцій на міжнародному рівні, посилення конкуренції на міжнародному ринку і між секторами ведуть до того, що менеджмент таких організацій повинен спиратися на принципи стратегічного менеджменту. Тонка настройка всіх інструментів стратегічного менеджменту відповідно до завданнями, цілями організації, світовими тенденціями в спорті вищих досягнень повинна постійно вдосконалюватися.
Мета даної роботи - розробка пропозицій щодо вдосконалення інструментів реалізації стратегії розвитку спортивної організації в умовах реформування (на прикладі Академії з видів боротьби імені Д.Г. Міндіашвілі). <...
