1. Опишіть завдання, джерела та методи аналізу постачання. Охарактеризуйте основні напрямки, за якими проводиться аналіз забезпечення виробництва матеріальними ресурсами
Однією з основних форм контролю є аналіз, який необхідний для загальної оцінки виконання плану, виявлення відхилень і встановлення їх причин. Він допомагає визначати сильні і слабкі сторони діяльності підприємства. Аналіз потрібен навіть тоді, коли планові завдання виконуються повністю. У цьому випадку він дозволяє знайти додаткові резерви випуску продукції і зниження її собівартості, зростання продуктивності праці.
Завданнями АХД є:
Виявлення основних факторів, що вплинули на хід виконання плану. Оцінка на основі виявлених факторів результатів діяльності підприємства та окремих його підрозділів. Розробка заходів з ліквідації розкритих (знайдених) недоліків і використання внутрішніх резервів, а також систематичний контроль за виконанням цих заходів. У процесі аналізу виконання плану МТС підприємства встановлюється: наскільки своєчасно повно і комплектно забезпечувалося виробництво матеріально-технічними ресурсами, чи раціонально вони використовувалися, вивчається стан виробничих запасів, показується вплив матеріально-технічного забезпечення на ефективність роботи підприємства. Джерела для аналізу матеріальних ресурсів: план МТС, заявки, контракти на постачання сировини і матеріалів, форми статистичної звітності: про наявність і використання матеріальних ресурсів і про витрати на виробництві; оперативні дані відділу МТС; відомості аналітичного бухгалтерського обліку про надходження, витрату та залишках матеріальних ресурсів, матеріали ревізій, перевірок, спеціальних спостережень. Результативність аналізу багато в чому залежить від чіткості його організації. Насамперед, розробляється програма, яка визначає мету, завдання і коло аналізованих показників; потім відбираються дані для аналізу і одночасно перевіряється їх достовірність. У процесі підготовки матеріалів до аналізу дані наводяться в порівнянний вид. Тільки після цього можна приступати до основного етапу - аналітичних розрахунків за заздалегідь розробленою програмою.
Залежно від мети використовуються різні методи аналізу:
Статистичний;
Економіко-математичний;
Порівняння;
Обчислення середніх і відносних величин;
Угруповання;
Балансовий. Найбільш широко в процесі аналізу використовується порівняння, яке дозволяє оцінити практично будь-який показник. При цьому слід забезпечити порівнянний з показників в оцінці, методики числень, календарних термінів і умов роботи.
Аналіз забезпечення виробництва матеріальними ресурсами
Аналіз виконання плану постачання підприємства доцільно починати з загальної оцінки надходження фактичного обсягу матеріальних ресурсів, зіставляючи із запланованим. Протягом розглянутого періоду плани могли коригуватися, тому при аналізі береться до уваги не початковий, а уточнений план. Зіставляючи фактичне надходження матеріалів з плановим необхідно встановити причини відхилень і дати їм кількісну оцінку. Робиться це шляхом віднесення від планів надходження кількості продукції недопоставленої з тієї чи іншої причини. Недопоставка окремих видів м...
