Фінансовий менеджмент
. Поняття фінансового менеджменту та форми його прояву. Цілі і завдання фінансового менеджменту; інформаційне забезпечення діяльності фінансового менеджера
Фін. м-т - це система взаємовідносин, що виникають в організації з приводу залучення та використання фін. ресурсів.
Фін. м-т як самостійний науковий напрям сформувався на початку 1960-х рр.. Він виник для теоретичного обгрунтування ролі фінансів на рівні фірми.
Форми прояви.
З функціональної точки зору фін. м-т являє собою систему екон-го упр-я і частина фін.м-ма.
З інституційної точки зору фін. м-т є орган управління.
З організаційно-правової точки зору фін. м-т-це вид підприємницької діяльності.
фін. м-т можна визначити як систему раціонального та ефективного використання капіталу, як механізм керування рухом фін-х ресурсів. фін. м-тнаправлен на збільшення фин.ресурсов, інвестицій і нарощування обсягу капіталу.
фін. М-т, керуючи рухом капіталу, може направити його на збільшення виробничих потужностей, а отже, виручки; при управлінні рухом фін. Рес-ів, з'являється можливість використовувати їх для зниження себ-ти і збільшення капіталу.
фін. М-т включає в себе стратегію і тактику управління. Під стратегією розуміються загальний напрямок і спосіб використання засобів для досягнення поставленої мети.
фін. м-т як економічний орган управління господарюючого суб'єкта являє собою частину апарату управління, частина керівництва цим господарюючим суб'єктом. На великих підприємствах в акціонерних товариствах таким апаратом управління може бути фінансова дирекція на чолі з фінансовим директором або головним фінансовим менеджером.
Цілі:
Система цілей фін. Мен-та включає: виживання фірми в умовах конкурентної боротьби; запобігання банкрутства і великих фінансових невдач; максимізацію ринкової вартості фірми; зростання обсягів виробництва та реалізації; максимізацію прибутку; мінімізацію витрат; забезпечення рентабельності діяльності.
Завдання:
Основним завданням фін. м-та є побудова ефективної системи управління фінансами, що забезпечує досягнення тактичних і стратегічних цілей діяльності. Фін-я служба може бути представлена ??фін. управлінням, фін. відділом, одним фінансовим директором або головним бухгалтером.
На фінансову бухгалтерію покладається обов'язок вести бухгалтерський облік і формувати публічну звітність.
Аналітичний відділ займається аналізом і оцінкою фін. стану підприємства, в тому числі виконання планових завдань по прибутку і обсягами реалізації, його ліквідності та рентабельності. Завдання: прогнозування фін. показників, виходячи з кон'юнктури ринку, товарів-аналогів та підприємств-конкурентів.
Відділ фін. планування відповідає за розробку, координацію і здійснення фін. і бюджетного планування. Основні планові документи: баланс доходів і витрат, бюджет руху грошових коштів, плановий баланс активів і пасивів.
Оперативний відділ збирає рахунки, накладні та інші фін. документи, відстежує їх оплату. Кон...
