ЗМІСТ
ВСТУП
1. ВІДДІЛ МЕТРОЛОГІЇ ЯК ОБ'ЄКТ АВТОМАТИЗАЦІЇ
1.1 Предметна область об'єкта автоматизації інформаційних процесів
1.2 Характеристика об'єкта автоматизації
1.3 Основні етапи автоматизації роботи метрологічного відділу Воронезького вагоноремонтного заводу
2. ОБГРУНТУВАННЯ ВИБОРУ ЗАСОБІВ РОЗРОБКИ І РЕАЛІЗАЦІЇ ІНФОРМАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ
3. ПРОЕКТУВАННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЯ СИСТЕМИ
3.1 Проектування бази даних
3.2 Розробка програми
3.3 Керівництво користувача
4. РОЗРАХУНОК НАДІЙНОСТІ ІНФОРМАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ
4.1 Конфігурація інформаційної системи
4.2 Розрахунок надійності апаратної частини
4.3 Розрахунок надійності програмного забезпечення
5. БІЗНЕС-ПЛАН
5.1 Резюме програмного продукту
5.2 Розрахунок ефективності впровадження
6. ОХОРОНА ПРАЦІ. Ергономіка робочого місця ТЕХНІКА
ВИСНОВОК
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
ДОДАТОК 1
ДОДАТОК 2
ВСТУП
Задоволення все зростаючих потреб суспільства при неухильному зростанні народонаселення земної кулі вимагає різкого підвищення ефективності всіх сфер суспільної діяльності, неодмінною умовою, якого виступає адекватне підвищення ефективності інформаційного забезпечення. Під інформаційним забезпеченням розуміється надання необхідної інформації з дотриманням вимог своєчасності, актуальності і толерантності видаваної інформації.
З урахуванням потреб суспільства в процесі вивчення та подання інформаційних завдань вирішуються в основному дві проблеми структуризації: технологічних схем здійснення досліджуваних видів діяльності та тієї інформації, яка необхідна для реалізації зазначених схем на регулярній основі. Зміст даних проблем і підходи до їх вирішення розглянемо на прикладі такої важливої ??сфери діяльності, як управління в організаційних системах, складовою частиною є економічна діяльність.
Зайве доводити, що управління відноситься до однієї з найбільш нужденних в інформаційному забезпеченні сфер діяльності. Більш того, якщо поняття управління інтерпретувати расширенно, можна стверджувати, що інформаційне забезпечення управління є монопольна завдання інформатики. Під структуризацією якої системи або якого-небудь процесу розуміється розчленування системи або процесу на складові компоненти, чітке визначення та впорядкування змісту та організації кожного компонента, характеру і змісту взаємозв'язків між ними.
Стосовно до управління зміст структуризації може бути представлено наступним чином: формування та обгрунтування необхідного і достатнього переліку функцій управління; Розробка та обгрунтування алгоритмів (послідовності і змісту) здійснення кожної з функцій; об'єднання алгоритмів здійснення функцій в єдиний алгоритм - технологічну систему управління [1].
Основні роботи, що виконуються інформаційними системами (ІС) управління, зводяться до забезпечення розробки, впровадження та експлуатації завдань у відповідності з основними напрямками використання обчислювальної техніки. Кінцевою метою вирішення будь-...
