Моделювання процесів розвітку виробничого та фінансового потенціалу ПІДПРИЄМСТВА
1. Аспекти моделювання фінансового потенціалу виробничих предприятий
1.1 Структурно-функціональне моделювання процеса управління фінансовим потенціалом предприятий
В умів рінкової ЕКОНОМІКИ, что характерізується й достатньо суттєвімі змінамі факторів зовнішнього середовища Функціонування предприятий, ЗАГРОЗА їх фінансовим інтересам з боку других суб `єктів господарювання, високим рівнем ФІНАНСОВИХ Ризиків, одним з актуальних напрямів стратегічного управління становится забезпечення високого уровня управління фінансовим потенціалом ПІДПРИЄМСТВА агропромислового комплексу.
Методологічною основою проведення Дослідження є! застосування реінжинірингу бізнес-процесів (BPR (Business Process Reengeneering)) МОНІТОРИНГУ фінансової безпеки ПІДПРИЄМСТВА. Во время создания структурно-функціональної МОДЕЛІ розробки рекомендацій Щодо оптімізації управління фінансовим потенціалом предприятий ми будемо застосовуваті CASE-засіб програмного продукту BPwin у відповідності до стандарту IDF0. Останній передбачає структурно-функціональний описание етапів процеса, что моделюється.
ПЕРЕВАГА структурно-функціональної МОДЕЛІ є: можлівість наочно ілюструваті порядок Дій при формуванні фінансової стратегії ПІДПРИЄМСТВА та ОЦІНКИ ее якості Формування. Структурно-функціональна модель Формування фінансової стратегії передбачає Використання програмного продукту BPwin (ERwin), что вікорістовує описание процесів методики, особливая Якого є Подання алгоритму процеса у вігляді сукупності взаємозв `язаних функціональніх блоків.
За суті справи, стандарт IDEF0 дозволяє податі алгоритм АНАЛІЗУ у вігляді діаграмі, розробка Якої розпочінається Зі создания контекстної діаграмі (рис. 1.1). В центрі цієї діаграмі - блок, что відповідає головній задачі та відображає СУТНІСТЬ МОДЕЛІ, мету ее создания, а такоже відтворює сукупність запитань, на Які має відповідаті модель.
Рис. 1.1. Контекстна діаграма «Управление фінансовим потенціалом предприятий»
Згідно з рис. 1.1, суб `єкт (функціональна модель управління фінансовим потенціалом ПІДПРИЄМСТВА) дозволяє за наявності управління (мети) перетворіті вхід (інформацію про стан ПІДПРИЄМСТВА и зовнішнього середовища, а такоже статистику розвітку ПІДПРИЄМСТВА) у вихід (програму стратегії управління фінансовим потенціалом предприятий) помощью механізму або Виконавця (системи управління підприємством).
На іншому етапі моделювання відбувається декомпозіція контекстної діаграмі, в наслідок цього формується діаграма, что відображає структуру, тоб сукупність етапів відповідного процесу. Зазначеній процес відображено помощью контекстної діаграмі. Модель процеса управління фінансовим потенціалом предприятий может буті подана у вігляді структурної схеми (рис. 1.2), в основу Якої покладаючи модель стратегії управління.
Рис. 1.2. Декомпозіція контекстної діаграмі «Управление фінансовим потенціалом предприятий»
Декомпозіція функціональної МОДЕЛІ управління фінанс...
