МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ РФ
Федеральне державне бюджетне освітня
установа вищої професійної освіти
«Дагестанський державний університет»
Економічний факультет
Дипломна робота
за спеціальністю 080507 (65) «Менеджмент організації»
«Оцінка виробничого потенціалу підприємства в умовах ринкових змін»
студентки 5 курсу денного відділення
Гюлахмедовой Магомедхабіба Магомедович
Науковий керівник : к. е.. н, доц. Казанбіева А.Х.
Рецензент: к. е.. н. Бабаєва Д.Г.
Махачкала - 2013
Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні основи управління виробничим потенціалом промислового підприємства
1.1 Потенціал підприємства, його суть і види
1.2 Управління виробничим потенціалом підприємства: завдання, принципи, елементи
1.3 Методичні підходи до оцінки ефективності використання виробничого потенціалу промислового підприємства
Глава 2. Аналіз і оцінка виробничого потенціалу ТОВ «Шатім Трейд»
2.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ «Шатім-Трейд»
2.2 Оцінка виробничого потенціалу підприємства
Глава 3. Удосконалення управління виробничим потенціалом ТОВ «Шатім Трейд»
3.1 Рекомендації щодо підвищення ефективності використання ресурсів ТОВ «Шатім Трейд»
3.2 Рекомендації щодо підвищення ефективності управління виробничим потенціалом ТОВ «Шатім Трейд»
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Актуальність теми дослідження . Стратегічним завданням, що стоїть перед економікою країни та її галузями, є радикальне підвищення її ефективності, продуктивності праці - найважливішої умови підвищення життєвого рівня населення країни.
Успішне вирішення цього стратегічного завдання багато в чому залежить від мобілізації виробничого потенціалу всіх ланок народного господарства, який в матеріально-речовому аспекті є узагальненою характеристикою системи ресурсів, до складу якої входять виробничі фонди, кадри, ресурси управління та організації виробництва, науково-технічна інформація.
Виробничий потенціал підприємств є основою їх розвитку, а поліпшення його використання та подальше нарощування - найважливіший інструмент виведення підприємств з кризи, підвищення ефективності їх функціонування та конкурентоспроможності. Побудова ефективних, адаптованих для мінливої ??ринкової середовища систем управління підприємствами неможливо без комплексного і системного дослідження їх виробничого потенціалу. Оцінка потенційних можливостей підприємства повинна бути вихідним моментом розробки стратегії підприємства. Для цього, у свою чергу, потрібна розробка теорії та методології оцінки виробничого потенціалу.
Рівень використання виробничого потенціалу в процесі реалізації відповідної стратегії підприємства служить критерієм вибору стратегічної альтернативи і оцінка даного рі...
