«Управління витратами в організації з метою зниження собівартості продукції»
Зміст
Введення
1. Значення управління витратами і зниження собівартості продукції
1.1 Теоретичні аспекти формування та зниження собівартості продукції і проблеми на сучасному етапі
1.2 Джерела і чинники зниження собівартості продукції
1.3 Значення управління витратами і зниження собівартості продукції та послуг в Республіці Білорусь
2. Аналіз витрат на виробництво продукції СТОВ «ГЗФ« Праця - Стецкевіч - адамантан »
2.1 Коротка організаційно-економічна і техніко-технологічна характеристика СТОВ «ГЗФ« Праця - Стецкевіч - адамантан »
2.2 Аналіз складу і структури витрат у СТОВ «ГЗФ« Праця - Стецкевіч - адамантан »
2.3 Аналіз собівартості продукції по калькуляційних статтях
2.4 Факторний аналіз витрат СТОВ «ГЗФ« Праця - Стецкевіч - адамантан »
2.5 Охорона праці в СТОВ «ГЗФ« Праця - Стецкевіч - адамантан »
3. Обгрунтування необхідності зниження витрат
3.1 Шляхи скорочення витрат з метою зниження собівартості продукції
3.2 Автоматизація роботи
3.3 Зниження електроенергії
Висновок
Список використаних джерел
Введення
Дослідження економічних процесів починається з окремого господарського факту, явища, ситуації, які в сукупності і представляють господарський процес, що виражає сутність господарської діяльності в тому чи іншому ланці керованої підсистеми і керуючої системи.
В умовах становлення і розвитку ринкових відносин в Республіці Білорусь незмірно зростає значимість менеджменту, маркетингу, управління економікою, економічного аналізу. Правильно організоване управління та аналіз є найважливішими функціями господарюючих суб'єктів, факторами успішного економічного і соціального їх розвитку, підвищення ефективності використання активів організації, досягнення найкращих результатів при найменших витратах засобів і праці.
Важливою є проблема вдосконалення системи управління виробничими витратами в організації, на основі використання єдиних принципів планування, обліку, контролю та аналізу. Особливого значення набувають питання оптимізації питомої ваги витрат у собівартості.
Підвищення ефективності виробництва можливе на основі подальшої інтенсифікації використання матеріальних, паливних і енергетичних ресурсів. Зменшення матеріальних витрат на виробництво продукції веде до зниження її собівартості, зростання прибутку і рентабельності виробництва.
У цьому зв'язку все більше зростає значимість аналізу і контролю в системі управління виробничими витратами і собівартістю продукції в організації.
Управлінський персонал виробничої організації повинен мати повні і достовірні дані про рівень і структуру матеріальних витрат, їх динаміці і факторах, що зробили вплив на їх формування. Керівництво організації повинне володіти інформацією для вишукування резервів зниження собівартості продукції зокрем...
