Міністерство освіти Російської Федерації
Державна освітня установа
вищої професійної освіти
«Нижегородський державний архітектурно-будівельний університет»
Інститут економіки, управління та права
Реферат
тема: «Управління ризиками та страхування»
Виконав студент групи ПМ 134/1
М. Ю. Лебедєва
Перевірив П. А. Овчинников
Нижній Новгород - 2013
План
Введення
Глава 1. Історія управління ризиками
Глава 2. Управління ризиками - методи та етапи
Глава 3. Класифікація і види ризиків
Глава 4. Методи фінансування ризиків
Висновок
Література
Введення
Кожне нове підприємство чи новий проект неминуче зіштовхується на своєму шляху з певними труднощами, загрозливими його існуванню. Для підприємця дуже важливо вміти передбачити подібні труднощі й заздалегідь розробити стратегії їх подолання. Необхідно оцінити ступінь ризику і виявити ті проблеми, з якими може зіткнутися бізнес.
Успіх у світі бізнесу вирішальним чином залежить від правильності та обгрунтованості обраної стратегії підприємницької діяльності. При цьому повинні враховуватися ймовірності критичних ситуацій. Було б вкрай наївним вважати можливою підприємницьку діяльність без ризику.
Загроза може виходити від конкурентів, від власних прорахунків у сфері маркетингу і виробничої політики, помилок у підборі керівних кадрів. Небезпека може становити також технічний процес, який здатний миттєво «зістарити» будь-яку новинку.
Для будь-якого бізнесу важливим є не уникнення ризику взагалі, а передбачення і зниження його до мінімального рівня.
Для зниження втрат від можливих прорахунків передбачаються спеціальні процедури, що допомагають врахувати невизначеності і ризики на всіх етапах реалізації проекту.
Знаючи види і значимість ризиків можна на них впливати знижуючи їх вплив на ефективність проекту. Іншими словами перед експертом стоять наступні завдання: виявлення ризиків; оцінка ризиків; визначення способу зниження ризику на кожному етапі здійснення проекту; організація роботи з управління ризиками.
Проблема управління ризиком дуже актуальна. Діяльність будь-якої організації пов'язана з небезпекою виникнення непередбачених втрат. Саме тому для кожної компанії важливо передбачити зміну факторів та умов, здатних зробити істотний вплив на її функціонування.
Глава 1. Історія управління ризиками
Управління ризиками, ризик-менеджмент (англ. <# «justify"> Глава 2. Управління ризиками: етапи і методи
ризик управління менеджмент втрата
Спираю...
