ЗМІСТ
ВСТУП
. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ конкурентоспроможність-СТІ ПІДПРИЄМСТВА
.1 Поняття і сутність конкурентоспроможності фірми
.2 Фактори, що впливають на конкурентоспроможність підприємства
.3 Методи і критерії оцінки конкурентоспроможності підприємства
. АНАЛІЗ КОНКУРЕНТОСПООБНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ «ОМСКТЕПЛОКОМПЛЕКТ»
.1 Загальна характеристика підприємства
.2 Аналіз конкурентоспроможності ТОВ «Омсктеплокомплект»
.3 Аналіз конкурентоспроможності продукції. SWOT - аналіз «Омсктеплокомплект»
. ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ТОВ «ОМСКТЕПЛОКОМПЛЕКТ
.1 Розробка заходів підвищення конкурентоспроможності ТОВ «Омськ-Теплокомплект»
.2 Оцінка економічної ефективності запропонованих заходів
ВИСНОВОК
СПИСОК
ДОДАТКИ
ВСТУП
На сьогоднішній день проблема конкурентоспроможності займає одне з центральних місць в економічній політиці держави. Створення конкурентної переваги перед іншими суперниками є стратегічним напрямком програми держави та інших органів, які забезпечують конкурентоспроможність національної економіки. Конкурентоспроможність стосується всіх рівнів її ієрархії: продукції (послуги і товар), підприємства, регіону і країни в цілому, особлива важливість набуває конкурентоспроможність підприємства як основної ланки економіки. Притому, що велика кількість факторів, які впливають на конкурентоспроможність компанії, все ж головним з них залишається її здатність виробляти конкурентоспроможну продукцію і хороші умови для її просування на ринок.
На сьогоднішній день для вітчизняних підприємств завдання підвищення конкурентоспроможності виробленої продукції є особливо актуальною, тому що негативні фактори, проведених в 90-ті роки економічних реформ, у великій мірі послабили їхні позиції на внутрішніх і зарубіжних ринках. Незадовільний стан основних фондів і високі витрати не дозволяють ще багатьом підприємствам позитивно вирішувати це завдання.
У даних обставинах, які склалися для вдалої конкурентної боротьби фірмам необхідно не тільки покращувати технології та технологічне обладнання, а також виявляти свої сильні сторони, знаходити слабкі, вивчати ринки, вести хорошу маркетингову діяльність.
Підприємствам, який поставляє свій товар на зовнішній і внутрішній ринок, в умовах ринкової економіки, повинні враховувати світові рівні якості і витрати по створенню і реалізації товару.
При вході на новий ринок, рішення про розширення виробництва або його скорочення, здійсненні інвестицій в цілях модорнізаціі технологій або зміни випускається особливо необхідна оцінка конкурентоспроможності продукції і самого підприємства. Тому особливе місце в президенських програмою підготовки управлінських кадрів для галузей оточесвенного господарства відводиться курсу «Конкурентоспроможність підприємства».
Структура даної роботи, представлена ??наступним чином: введення, трьох розділів, висновків, списку використаної літератури та додатків.
Для досягнення поставленої мети роботи необхідність вирішити такі завдання:
- вивчити теоретичні основи конкурентоспроможності підприємства;
- проаналізувати конкурентоспроможність...
