Іванюк Ірина Олександрівна, д-р екон. наук, професор кафедри світової економіки і економічної теорії Волгоградського державного технічного університету
Воротилова Ольга Олександрівна, канд. екон. наук, доцент кафедри економіки та фінансів підприємств Волгоградського державного технічного університету
У статті досліджено мотиваційні основи стимулювання співробітників, спрямовані на підвищення інноваційної активності, професійних навичок та інтелектуального потенціалу персоналу. Мотиваційні моделі бізнесу та мотиваційні моделі інтелекту доповнюють один одного, і для досягнення ефективного розвитку бізнес-структур необхідно їх спільне застосування. Виявлено специфіку мотиваційної моделі інтелекту, її роль у відтворенні інтелектуального капіталу. Інтелектуальний капітал здійснює завершений процес руху, формуючи, реалізуючи себе як економічну систему. Відтворення інтелектуального капіталу пов'язано із залученням інвестиційних коштів. Тільки на стадіях матеріалізації капіталу, що визначаються функціонуванням маркетинг-систем, створюються можливості окупності витрат, отримання прибутку. Імовірність досягнення результату підвищується з ростом активності взаємодії конкуруючих структур бізнесу.
Розвиток економіки вимагає постійно розвивається інтелектуального потенціалу. Знання і інтелект стають тією силою, на якій грунтується економічна система. Знання фактично невичерпно, тоді як земля, праця, сировина і капітал є обмеженими ресурсами. Цивілізація, яка грунтується на знанні, інформації, інтелекті, створює інформаційне суспільство, в якому інтелектуальний капітал є основною продуктивною силою.
Без нових ідей бізнес не розвивається і швидко морально старіє. Інтелектуальні ресурси не тільки невичерпні, але й швидко наращиваемость. Тому центр інтересів бізнесу в провідних країнах світу перемістився в сферу відтворення інтелектуального капіталу.
Інтелектуальний капітал здійснює завершений процес руху, формуючи, реалізуючи себе як економічну систему. Значна частина циклу руху інтелектуального капіталу пов'язана із залученням інвестиційних коштів, але віддача відбувається не відразу. Тільки на стадіях матеріалізації капіталу, що визначаються функціонуванням маркетинг-систем, створюються можливості окупності витрат, отримання прибутку. Імовірність досягнення результату підвищується з ростом активності взаємодії конкуруючих структур бізнесу [1, с. 22-23].
Якщо люди готові постійно обмінюватися ідеями, захоплені своєю роботою і на чолі стоять лідери, які вміють накопичувати інтелектуальний потенціал, то колектив працюватиме на найвищому рівні відтворення інтелектуального капіталу. У наші дні керівництво процвітаючих компаній розуміє, що немає нічого постійного, крім змін [3]. Базовими методами мотивації відтворення інтелектуального капіталу сьогодні є:
використання комплексних мотиваційних систем, включаючи раз особисті форми і методи заохочення творчої та інноваційної діяльності та широкий набір заходів соціально-психологічного впливу;
створення в організації інноваційного клімату, особливої ??творче ської атмосфери, формування інноваційної культури;
всебічне сприяння експериментаторства і раціоналізації на всіх рівнях і у всіх підрозділах;
націленість інноваційної діяльності на потреби спожи вачів [1, с. 139].
Інноваційна діяльність характеризується певним рівнем інтелектуальної активності, ориентируемой за ...
