Введення
Актуальність даної теми, полягає в процес реалізації нововведень в управлінні і завжди буде пов'язаний з використанням комп'ютерної техніки, а також інформаційно-комунікаційних технологій. У цьому проявляється одна з найважливіших властивостей інформатизації - її універсалізм і всепроникна здатність як інструментарію, що забезпечує процеси у справі вдосконалення управління та підтримки систем управління на високому рівні ефективності.
Використання сучасних інформаційних технологій у діяльності будь-якої сучасної організації є необхідною умовою підвищення ефективності її роботи. Саме зараз, на сучасному етапі історичного розвитку російського суспільства, використання засобів і систем інформатизації в управлінні є хоча й не єдиним, але одним з головних важелів досягнення цілей, які стоять перед організаціями. У зв'язку з цим актуальними для вивчення видаються питання інформаційно-комунікаційних технологій, що використовуються в сучасних організаціях, а так само стратегічні прогнози й рішення, які необхідно застосовувати. Вироблення, приймання, зберігання і передача інформації дозволяє бути максимально результативним процесу управління організацією.
Мета інформаційного забезпечення будь-якої організації полягає в тому, щоб на базі зібраних вихідних даних отримати оброблену, агрегированную інформацію, яка повинна служити основою для прийняття управлінських рішень. Досягнення цієї мети складається з рішення низки приватних завдань, таких як збір первинної інформації, її зберігання, розподіл між структурними підрозділами організації та їх працівниками, підготовка до переробки, власне переробка, надання органу управління в переробленому вигляді, аналіз, забезпечення прямих і зворотних зв'язків у її циркуляції і т.д. При сучасних потоках інформації ефективне вирішення цих завдань неможливе без використання засобів обчислювальної техніки і нових інформаційних технологій.
Стратегічне управління покликане розширити горизонти передбачення, посилити далекозорість і тим самим створити можливість своєчасної відповідної реакції організації на ті зміни, які відбуваються в її зовнішньому середовищі: на ринках товарів і технологій, в науково-технічної, економічної, соціальній і політичній сферах.
Формування стратегії - це одна з функцій управління, яка являє собою процес вибору цілей організації та шляхів їх досягнення.
Стратегія виступає не тільки як інструмент обгрунтування, вироблення і реалізації довгострокових цілей і завдань виробничого, науково-технічного, економічного, організаційного та соціального характеру, не тільки як фактор, що регулює діяльність організації до тих пір, поки намічені цілі і завдання не будуть досягнуті, а водночас і як засіб зв'язку підприємства із зовнішнім ринковим середовищем.
Опинитися без стратегічного управління - значить, піддати ризику саме існування організації, позбавити її можливості прогнозувати і будувати плани, приректи лише на короткострокові, часом одномоментні або запізнілі рішення.
Об'єктом вивчення курсової роботи виступає національна економіка, а так само діяльність сучасних організацій.
Предмет вивчення - інформаційне забезпечення і стратегічні рішення, що приймаються для управління в сучасних організацій
