Зміст
1.Функция, завдання, структура відділу та всіх його підрозділів, взаємозв'язок з іншими службами підприємства
. Права та обов'язки техніка-технолога (техніка-конструктора, програміста та ін) у відділі
. Порядок і послідовність проектування технологічний процесів
. Порядок і послідовність проектування технологічної оснастки
. Порядок і послідовність розробки програм
. Внесення змін в технологічну документацію
. Внесення змін до конструкторську документацію
. Раціоналізаторська і винахідницька робота в ОГТ
. Участь технологічної служби у впровадження прогресивної технології механізації та автоматизації виробничих процесів у зниження трудомісткості в цехах
. Участь технологічної служби у зниження норм витрати матеріалу при виготовлення деталей в цехах
1. Функції, завдання, структура відділу та всіх його підрозділів, взаємозв'язок з іншими службами підприємства
Положення про структурний підрозділ - документ, в якому визначаються: порядок створення (утворення) підрозділу; правове становище підрозділу в структурі організації; структура підрозділу; завдання, функції, права і відповідальність підрозділу; порядок взаємодії підрозділу з іншими структурними одиницями організації.
Положення про структурний подразделеніі1Код по ОКУД02111112Колічество екземпляров2 і более3Формат бланкаА44Срок храненияПостоянно5РазработчикИнженер з організації управління виробництвом, фахівець з кадрів
Порядок розробки цього документа аналогічний порядку розробки посадових інструкцій. Тому в цьому розділі обмежимося тільки розглядом моделей положень і дамо рекомендації з розробки деяких розділів.
Одним з найпростіших є макет, в якому виділяються розділи:
. Загальні положення.
. Основні завдання підрозділу.
. Функції підрозділу.
Також в макетах положень можна зустріти такі блоки:
. Організаційна структура підрозділу.
. Права підрозділу.
. Взаємовідносини (службові зв'язки) підрозділу з іншими підрозділами.
. Відповідальність підрозділу.
Тепер коротко по кожному з розділів.
«Загальні положення»
1.1Место підрозділи в структурі управління організаціейУказивается, чи є підрозділ самостійним або входять до складу іншого подразделенія1.2Порядок створення, реорганізації та ліквідації подразделеніяОпределяется: хто (орган чи посадова особа) створює підрозділ, якими документами; хто приймає рішення про реорганізацію або ліквідацію подразделения1.3ПодчиненностьУказывается, кому з керівництва (керівнику організації або його заступникам, іншим керівним працівникам) підпорядковується самостійний підрозділ. Підпорядкованість визначається за схемою структури організаціі1.4Руководство подразделеніемУказивается, яка посадова особа керує діяльністю підрозділу, в якому порядку проводиться призначення на посаду та звільнення з посади, кваліфікаційні вимоги до нему1.5Основополагающіе організаційно-правові документи, якими керується підрозділ у своїй деятельностіУказивается, яка посадова особа керує діяльністю підрозділ...
