МОСКОВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГІЙ І УПРАВЛІННЯ
В В В В В В В В
Контрольна робота
Предмет: Фінансова середовище підприємництва і підприємницькі ризики.
Тема: "Проектування портфеля ідентифікованих фінансових ризиків підприємства "
Виконав: студент V курсу
Факультету: економіки та підприємництва
Спеціальність: фінанси і кредит, ПФО, гр. Б
Мазовії Христина Андріївна
Викладач
Москва, 2009 рік
План
Введення
Сутність ідентифікації окремих видів ризику
Етапи ідентифікації окремих видів фінансових ризиків
Проектування портфеля ідентифікованих фінансових ризиків
Висновок
Список літератури
Введення
Причиною виникнення ризиків є невизначеності, що існують в кожному проекті. Ризики можуть бути "Відомі" - ті, які визначені, оцінені, для яких можливо планування. Ризики "невідомі" - ті, які не ідентифіковані і не можуть бути спрогнозовані. Хоча специфічні ризики і умови їх виникнення не визначені, менеджери проекту знають, виходячи з минулого досвіду, що більшу частину ризиків можна передбачити.
Реалізуючи проекти, що мають високий ступінь невизначеності в таких елементах, як цілі і технології їх досягнення багато компаній приділяють увагу розробці та застосуванню корпоративних методів управління ризиками. Дані методи враховують як специфіку проектів, так і корпоративних методів управління.
Управління ризиками - це процеси, пов'язані з ідентифікацією, аналізом ризиків та прийняттям рішень, які включають максимізацію позитивних і мінімізацію негативних наслідків настання ризикових подій. Процес управління ризиками проекту зазвичай включає виконання наступних процедур:
Планування управління ризиками - вибір підходів і планування діяльності з управління ризиками проекту.
Ідентифікація ризиків - визначення ризиків, здатних вплинути на проект, і документування їх характеристик.
Якісна оцінка ризиків - якісний аналіз ризиків і умов їх виникнення з метою визначення їх впливу на успіх проекту.
Кількісна оцінка - кількісний аналіз ймовірності виникнення та впливу наслідків ризиків на проект.
Планування реагування на ризики-визначення процедур і методів з ослаблення негативних наслідків ризикових подій і використання можливих переваг.
Моніторинг та контроль ризиків - моніторинг ризиків, визначення залишаються ризиків, виконання плану управління ризиками проекту і оцінка ефективності дій з мінімізації ризиків.
Всі ці процедури взаємодіють один з одним, а також з іншими процедурами. Кожна процедура виконується, принаймні, один раз в кожному проекті. Незважаючи на те, що процедури, представлені тут, розглядаються як дискретні елементи з чітко певними характеристиками, на практиці вони можуть частково збігатися і взаємодіяти. У своїй роботі я зупинюся докладніше на одній з головних процедур управління ризиками - ідентифікації ризиків, розкрию її сутність, етапи та проектування портфеля идентифицирования фінансових ризиків.
Сутність ідентифікації окремих видів ризику
Для початку дамо визначення самого ризику. Ризик - потенційна, чисельно вимірна загроза втрати частини своїх ресурсів, недоотримання доходів або появи додаткових витрат і/або зворотне - можливість отримання значної вигоди (доходу) в результаті здійснення підприємницької діяльності в умовах невизначеності.
Ідентифікація ризиків - початковий етап системи заходів з управління ризиками, що складається в систематичному виявленні ризиків, характерних для певного виду діяльності, і визначенні їх характеристик.
Ідентифікація ризиків визначає, які ризики здатні вплинути на проект, і документує характеристики цих ризиків. Ідентифікація ризиків не буде ефективною, якщо вона не буде проводитися регулярно протягом реалізації проекту.
Ідентифікація ризиків повинна залучати якомога більше учасників: менеджерів проекту, замовників, користувачів, незалежних фахівців.
Ідентифікація ризиків - ітераційний процес. Спочатку ідентифікація ризиків може бути виконана частиною менеджерів проекту або групою аналітиків ризиків. Далі ідентифікацією може займатися основна група менеджерів проекту. Для формування об'єктивної оцінки в завершальній стадії процесу можуть брати участь незалежні фахівці. Можливе реагування може бути визначено протягом процесу ідентифікації ризиків.
Ідентифікація ризикових подій у загальноприйнятій практиці, будучи початковим етапом оцінки ризику, являє собою пошук джерел ризику та відбір їх за ступенем значущості.
Сучасні методики забезпечені потужним інструментарієм виявлення ризикових подій, що характеризують як проект у цілому, т...
