Міністерство сільського господарства Російської Федерації
Департамент науково-технологічної політики освіти
Федеральне державне бюджетне освітня установа
Вищої професійної освіти
«Волгоградський державний аграрний університет»
Спеціальність: «Економіка і управління на підприємстві АПК»
Дисципліна: «Планування»
КУРСОВИЙ ПРОЕКТ
З дисципліни: «Планування на підприємстві АПК»
на тему: «Організаційно-економічне обгрунтування виробничо-фінансової діяльності ГУП ВОСХП« Зоря »м.Волгоград
Виконала: студентка групи зек - 52
Шифр: 08030
Газімаевой А.Ш.
Перевірив: доцент,
к.с.-г.н Гайдукова В.І.
Волгоград 2013
Зміст
Введення
. Економічна характеристика господарства, аналіз сформованої спеціалізації та економічної ефективності товарного виробництва продукції
.1 Статус підприємства та економічні умови
. Перспективна економічна ефективність сільськогосподарських культур і галузей тваринництва при раціональній системі їх ведення
.1 Економічна ефективність товарних культур
.2 Економічна ефективність галузей тваринництва
. Виробничо - фінансова діяльність підприємства на перспективу
.1 Сценарії формування різних варіантів виробничо-фінансової діяльності підприємства
.2 Розробка виробничої програми, формування і розподіл госпрозрахункового доходу внутрішньогосподарського підрозділу досліджуваного підприємства
Висновки
Список використаної літератури
Введення
планування економічний фінансовий
В умовах ринкових відносин планування є одним з найважливіших умов організації ефективної роботи підприємства. Планування охоплює всі основні сфери його виробничо-господарської діяльності - збут, фінанси, виробництво, закупівлі, наукові та проектні розробки, які тісно взаємопов'язані. Ця діяльність опирається на виявлення та прогнозування попиту, аналіз і оцінку наявних ресурсів і перспектив розвитку господарської кон'юнктури. Звідси випливає необхідність ув'язування планування з маркетингом та контролем з метою постійного коригування показників виробництва і збуту слідом за змінами попиту на ринку.
Планування на підприємстві полягає у встановленні цілей його діяльності на певний період, шляхів їх реалізації та ресурсного забезпечення. Воно передбачає розробку комплексу заходів, які визначають послідовність досягнення конкретних цілей з урахуванням можливостей найбільш ефективного використання ресурсів кожним виробничим підрозділом і підприємством у цілому. Планова система підприємства складається з окремих планів по чітко обмеженим напрямками діяльності і охоплює найважливіші ділянки роботи підприємства з тим, щоб орієнтувати їх на досягнення поставлених цілей.
Основні завдання на рівні підприємства:
1. Зосередження уваги на пріоритетних напрямках....
