освітні установи
ВИЩОЇ ОСВІТИ
В«Білгородський УНІВЕРСИТЕТ
СПОЖИВЧОЇ КООПЕРАЦІЇ В»
З.І. Дахова
ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Навчальний посібник
Частину 1
БІЛГОРОД
ББК 65.9 (2) 21я73 +65.9 (2) 26я73 Рекомендовано до видання
Д 21 кафедрою фінансів і кредиту.
Протокол № 10 від 15 Грудень 2008
Автор
Дахова Зоя Іванівна, кандидат економічних наук, доцент кафедри фінансів і кредиту Бєлгородського університету споживчої кооперації
Рецензент
Сергєєв Іван Васильович, доктор економічних наук, професор, зав. кафедрою фінансів і кредиту Бєлгородського університету споживчої кооперації
Дахова З.І.
Д 21 Фінансовий менеджмент: Навчальний посібник: У 2 ч. - Білгород: Кооперативний освіта, 2008. - Ч. 1. - 328 с. p align="justify"> Навчальний посібник підготовлено у відповідності з Державним освітнім стандартом вищої професійної освіти за спеціальностями В«Фінанси і кредитВ» та В«Бухгалтерський облік, аналіз і аудитВ». Поряд з загальнотеоретичної підготовкою навчальний посібник покликаний допомогти майбутнім фахівцям у галузі управління фінансами оволодіти навичками самостійного проведення фінансових розрахунків, які дозволять їм приймати обгрунтовані управлінські рішення з усіх аспектів фінансової діяльності підприємства. p align="justify"> ББК 65.9 (2) 21я73 +65.9 (2) 26я73
В© Видавництво БУПК
В«Кооперативний освітаВ», 2008
Навчальний посібник
Дахова Зоя Іванівна
Фінансовий менеджмент
Навчальний посібник
Частина 1
Технічний редактор Н.В. Сергєєва
Комп'ютерний набір і верстка З.І. Дахова, І.Є. Пономарьової, О.С. Конарєвої
Здано в набір 01.12.2008 р. Підписано до друку 29.12.2008 р.
Формат 60х84 1/16. Папір офсетний. p align="justify"> Гарнітура Times New Roman.
Ризографія. Ум. печ. л. 19,6. Тираж 100 прим. Замовлення 1680. p align="justify"> Видавництво Бєлгородського університету споживчої кооперації В«Кооперативний освітаВ»
, м. Білгород, вул. Садова, 116а
ВСТУП
В існуючих умовах нестабільності російської економіки вкрай важливо знайти підходи та пріоритети в управлінні фінансами організацій (підприємств), що забезпечують здатність організації (підприємства) до виживання, її структурну міцність і надійність, її здатність пережити удар, пристосуватися до раптовій зміні і скористатися новими можливостями.
Такі можливості організації (підприємству) дає оволодіння її фінансовими менеджерами навичками управління фінансами. При формуванні фінансової політики організації (підприємства) фінансовий менеджер повинен розробити алгоритм досягнення фінансового успіху. Фінансове управління являє собою процес розробки та реалізації управлінських рішень по всіх аспектах фінансової діяльності організації (підприємства). p align="justify"> Фінансовий менеджмент - це наука і мистецтво приймати інвестиційні рішення і рішення щодо вибору джерел їх фінансування.
Основні завдання фінансового менеджменту обумовлені впливом низки чинників: конкурентним середовищем, необхідністю постійного технологічного вдосконалення, потребами у капітальних вкладеннях, мінливих податковим законодавством, світовою кон'юнктурою, політичною нестабільністю, інформаційними тенденціями, змінами процентних ставок і ситуації на фондовому ринку.
Однією з головних умов успішної діяльності організації (підприємства) є ефективність використання її основних і оборотних активів. Виконання цієї умови особливо актуально при формуванні ринкових відносин. Інтереси організацій (підприємств) вимагають повну відповідальність за результати своєї виробничо-фінансової діяльності. Тому особливої вЂ‹вЂ‹уваги потребує розгляд питань, пов'язаних зі складом, структурою і динамікою активів організації (підприємства), управлінням ними. p align="justify"> Оскільки фінансове становище організації (підприємства) знаходиться в прямій залежності від стану оборотних активів і припускає порівняння витрат з результатами господарської діяльності і відшкодування витрат власними коштами, організації (підприємства) зацікавлені в раціональн...
