Організація будівельного виробництва
Зміст
будівельний будівлю ресурси план
1. Роль і значення підготовки будівельного виробництва
. Матеріально-технічні ресурси в будівництві
. Сучасні форми організації виробничих структур
. Види календарних планів у будівництві. Моделювання календарних планів
. Узгодження, експертиза та затвердження проектно-кошторисної документації
. Основні положення календарного планування
. Підприємства як система організації виробництва
. Різновид будівельних потоків
. Підрядний і господарський спосіб виконання будівельно-монтажних робіт
. Призначення і види будгенпланом
. Призначення для ПОС і ППР і основи їх проектування
. Особливості роботи будівельних фірм в умовах ринку
1. Роль і значення підготовки будівельного виробництва
Підготовка будівельного виробництва (ПСП) - це комплекс пов'язаних організаційних, технічних, планово-економічних і фінансових документів і заходів, своєчасно розробляти і впроваджувати в будівництво з метою забезпечення виконання запланованих будівельних програм з найбільшою економічною ефективністю.
ПСП у загальному обсязі будівництва будь-якого об'єкта складу приблизно 14-17% кошторисної вартості, 16-19% загальної трудомісткості, 14-20% тривалості будівництва будівель і споруд.
Гл завдання ПСП будорганізації полягає у планомірному розгортанні і здійсненні будівельно-монтажних та інших видів робіт, що забезпечують введення в експлуатацію об'єктів та промислових підприємств у встановлені терміни з високими техніко-економічними показниками і якістю робіт.
Організацію будівельного виробництва можна розбити на 2 осн. періоду:
· період підготовки до будівництва
· період основних робіт, що відрізняються специфічними методами, взаєминами учасників будівництва та документацією.
У здійсненні лад проекту беруть участь десятки, а іноді сотні різних п/п, підрядних та ін. орг, різних форм власності, кіт мають свої критерії та показники, не завжди збігаються з цілями генпідрядної організації, вeдyщей стройку. Розглядаючи орг. ладу виробництва як сукупність стадій підготовки та реалізації, слід підкреслити, що провідна роль належить випереджаючої, планомірної і кваліфікованій підготовці. Від якості підготовки до будівництва залежить можливість eгo здійснення у встановлені терміни з високими показниками.
ПСП складається з загальної організаційно-технічної підготовки, виконуваної до початку робіт на лад майданчику, і підготовки до будівництва об'єкта, протягом кіт виробляються внe- і внутрішньомайданчикові роботи, пов'язані з освоєнням і організацією будівельного майданчика і прилеглої до неї території, а також планово-економічних заходів.
Загальна організаційно-технічна підготовка проводиться замовником і передує роботам підготовчого періоду. Терміни їх виконання не регламентуються нормами тривалості будівництва.
Загальна організаційно-технічна підготовка повинна виконуватися відповідно до правил про договори підряду на капітальне будівництво і вкл.:
забезпечення будови проектно-кошторисною документацією;
відведення в натурі майданчика для будівництва;
оформлення фінансування будівництва;
укладення договору підряду та субпідряду на будівництво;
оформлення дозволів і допусків на виконання робіт;
вирішення питань про переселення осіб та орг., розміщених в підлягають зносу;
забезпечення будівництва під'їзними шляхами, електро-, водо- і теплопостачанням, системою зв'язку та приміщеннями побут обслуговування кадрів будівельників;
Підготовчий період, слід після виконання opгaнізаціонних заходів, вкл. роботи, кіт необхідно виконати, щоб підготувати майданчик до будівництва проізводственногo комплексу, житлового масиву або їх черги. Склад і порядок виконання робіт підготовчого періоду різні залежно від галузі будівництва, прийнятій технології та місцевих умов.
2. Матеріально-технічні ресурси в будівництві
Матеріально-технічні ресурси будівництва зазвичай виражаються у фізичних або г...
