Зміст
Введення
. Вивчення об'єкта практики
. Аналіз видів забезпечення автоматизованих систем підприємства
. Засоби програмування розподілених систем обробки інформації
. 1 RMI
. 2 CORBA
. 3 DCOM
. Експлуатація програмного забезпечення АІС
. Виконання виробничих (індивідуальних) завдань керівника практики на робочих місцях
Висновок
Список використаних джерел
Введення
Основною метою виробничо-технологічної практики є вивчення студентами реальної організації та умов роботи в ній, отримання прикладних навичок у розробці й супроводі програм, вивченні інформаційних потоків та документообігу, способів зберігання та обробки інформації.
Виробничо-технологічна практика є органічною частиною навчального процесу і має мета закріпити і поглибити знання, отримані в процесі теоретичної діяльності, долучити студента до суспільно-корисної праці та ув'язати отримані теоретичні знання з реальними умовами виробництва. Застосування обчислювальних машин значно підвищує оперативність управління, але при цьому передбачається активна участь людини в процесі управління. Саме він приймає остаточне рішення на основі оцінки різних розрахункових варіантів, враховуючи наявні в його розпорядження додаткові дані. Виробничо-технологічна практика є важливим етапом підготовки кваліфікованих фахівців. Вона є видом навчально-допоміжного процесу, в ході якого закріплюється теоретичні знання на виробництві. Практика є проміжним етапом у процесі підготовки фахівця до самостійної виробничої діяльності. Під час проходження виробничо-технологічної практики я працювала по режиму, встановленому для даної організації і підкорялася правилам внутрішнього розпорядку цієї організації. Виробничо-технологічну практику я проходила на базі ТОВ «РОСТБІЗНЕСТОРГ» з «18» травня 2014 по «05» липня 2014, а також з «01» вересня 2014 по «26» Жовтень 2014 року. Мені було запропоновано виконувати роботу помічника системного адміністратора.
1. Вивчення об'єкта практики
Я проходила виробничо-технологічну практику в компанії ТОВ «РОСТБІЗНЕСТОРГ», яка заснована в 1996 році і є одним з провідних дистриб'юторів алкогольної продукції на території Ростова і Ростовської області.
Політика компанії:
досягнення лояльності клієнтів, здатності Компанії забезпечити партнерів високоякісної і затребуваною продукцією, яка гарантує її гарна якість на постійній основі;
вивести торгові марки в інноваційне лідерство, засноване на знанні цільової групи споживачів та вмінні передбачати їх потреби.
Принципи компанії:
створювати умов для індивідуального розвитку і самореалізації;
давати нові знання і технології;
мотивація кращих співробітників компанії;
об'єднувати людей в ефективні команди.
Успішна діяльність компанії:
наявність ексклюзивного портфеля;
високу якість продукції за конкурентними цінами;
гнучкий підхід до кожного партнера;
власний автопарк, який доставляє продукцію по всьому Ростову та області;
професійні співробітники;
грамотна маркетингова і рекламна підтримка продукції.
Стратегія компанії:
насичення активних ринків і вихід на нові;
виведення нових торгових марок;
інвестиції в продукти компанії;
диференціювання на основі лідерства та маркетингової інновації;
диференціювання на основі смаку і стабільності;
якості в категоріях «ціна - якість».
Просування:
агресивний маркетинг - нарощування частки ринку за рахунок лідерства в маркетингу.
Головна відмінність ТОВ «РОСТБІЗНЕСТОРГ» від інших компаній - це комплексний підхід до просування на ринок, тобто ефективне використання всіх інструментів просування, особливо дистриб'юторського маркетингу, реклами, PR.
Маркетинг:
ООО «РОСТБІЗНЕСТОРГ» пропонує своїм партнерам гнучкі умови в наданні маркетингової підтримки по просуванню нашої продукції в регіоні ведення Вами бізнесу.
Маркетингова підтримка включає в себе:
